方志华

[摘 要]随着班组市场的发展，越来越多的社会机构及个人进入这个行业，期望能够在此行业展现自身的价值。那么，如何利用创新绩效管理使班组适应市场的变化，走在时代潮流前沿，便成为值得人力资源人员深思的问题，也是文章关注的重点。绩效管理工作能否可以更好地促进班组自身的发展，不仅在于绩效管理体系是否完善，更在于已经实施的绩效考核和绩效管理工作是否可以反映实际情况。为此，如何更好地促进绩效管理工作创新发展，是文章的研究重点。

[关键词]班组;绩效管理;创新发展

绩效管理和绩效考核工作对于一个班组自身的发展有着十分重要的影响和作用。不仅可以激发班组广大员工的工作热情和活力，还可以促进该班组管理体系和管理制度的完善，为该班组的未来可持续发展和建立现代企业制度提供更多的保障。由此，怎样优化班组的绩效管理及考核效率水平便是必须关注的重点。

1 完善绩效管理机构

为了完善班组自身的绩效考核体系，在原有的基础上实现创新发展，首先需要做的工作即为建立相应的绩效管理机构。该机构的设置可以由人力资源管理部门相关人员牵头，由班组中的基础员工组成[1]。人力资源管理部门所拥有且接触到的各类资源丰富，所以由其开头是很好的方式，而将班组人员纳入其中，则是将理论与实践相结合的重要方式。同时，该绩效管理机构的成立还需要设置相应的管理制度、管理模式以及管理时间等，这样才能够在有各类机制保障的基础上，正常地落实相关工作。……