任星莉

【摘要】随着社会与经济的快速发展，商业地产行业也面临的巨大的挑战。如何提升房产企业的市场竞争是当前很多人关注的热点，基于此本文就对租赁信息数据共享中心的房产精细化管理进行了探究，希望能够给房产行业的同行提供借鉴经验。

【关键词】租赁信息数据共享中心;房产;精细化管理

某房地产公司（以下简称“公司”）成立于2000年，注册资金5000万元，现有员工35人。公司原经营范围为房地产开发、投资管理、房地产销售等。目前资金比较紧张，没有土地储备，无在建开发项目，自持大量商业地产，主要经营内容是围绕公司持有的存量房产进行销售和租赁。公司资产总额52000万元，其中80%为存量商业房产;年租赁收入2500万元，经营利润200万元。

1、基于租赁信息数据共享中心的房产精细化管理背景

1.1商业地产行业形势严峻——外部环境

2016年12月中央经济工作会议上明确提出“促进房地产市场平稳健康发展”的定位，表明既要抑制房地产泡沫，又要防止房地产行业出现大起大落，50余城市随后出台了楼市限购政策;2017年“十九大”报告明确指出“坚持房子是用来住的、不是用来炒的”，为住房制度改革指明了方向，随后土地供应制度、金融财税政策、市场监管等纷纷出台政策，持续加强对房地产市场的调控监管力度，再加上受经济形势下滑影响，房地产市场慢慢变冷，特别是对重要投资领域的商业地产的空置率持续攀升，商业地产去化难度日益加大。……