蔡世红

摘  要：民营企业在我国的经济结构中占据重要的位置，是促进就业、解决民生的中坚力量。企业文化是形成和提升企业核心竞争力的根本力量 ， 是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。在民营企业的发展过程中，文化建设起到重要的推进作用。企业管理者应运用先进的管理理念，致力于创建多样、向上的企业文化，并且不断引领创新。这样不仅可以促进企业的市场影响力和在消费者心目中的形象树立，也可以带来企业效益的增长。

关键词：企业文化;营销;市场;策略

中图分类号：F273.1                                       文献标识码：A                                                 DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.002

一、民营企业的文化建设面临的主要问题

中国的民营企业发展历史较短，受社会环境、市场环境以及企业家自身素质等方面的影响，民营企业在文化建设中存在着许多问题。

很多民营企业没有明确的企业文化。没有明确的企业文化是许多民营企业普遍存在的问题。其主要原因是企业领导人认为企业文化与业绩没有直接的关系，与其建设企业文化，不如创造更多的经济效益，因此不够重视。目前多数中小民营企业追求的是短期经济利益和业绩。而企业文化对企业经济效益的增长没有明显的短期作用，它的作用往往是长期的，隐蔽的。所以很多企业并没有意识去创建和维护企业文化。

注重形式，忽略内涵。大多数中小民营企业在企业文化建设的道路上，单纯追求形式，而忽略了企业文化的内涵。例如，很多企业把文化建设等同于口号、标语、刊物。……