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化工企业安全环保管理的意识和实践措施

2021-04-18尹丽平

科技研究·理论版 2021年22期
关键词:化工企业实践

尹丽平

摘要:近年来,我国很多化工企业在实际生产中都越来越重视安全环保管理意识的不断提升,而且积极进行实践。基于此,本文主要分析了化工企业安全环保管理工作开展的现状,而且提出了加强化工企业安全环保管理意识和实践的有效措施,希望可以为同行人提供参考意见。

关键词:化工企业;安全环保管理;实践

众所周知,化工品大多数都具有特性,所以在化工企业运营中难免会存在诸多安全隐患,而且会污染环境。因此,要想防止化工企业在实际运营过程中存在安全问题,尽量将其对环境造成的污染控制在最小化,就务必要注重安全环保管理,这是尤为重要的。

一、化工企业安全环保管理工作开展的现状

(一)缺乏完善的安全环保管理工作开展机制

在化工企业生产中安全环保管理工作的开展依旧没有完善的管理制度,当做开展实际执行工作的重要依据,因为制度上的缺失,这就容易造成化工企业在生产中尚未明确强调开展安全环保管理工作的责任,而且有关安全环保管理工作的规范执行也有缺陷。制度有缺失,这就容易阻碍后续安全环保管理工作的正常开展。对于当前化工企业的具体生产情况,必须要积极完善安全环保管理工作机制,不断引进健全的管理制度,这样才可以保证安全环保管理工作更加稳定的进行,也是在工作推进上需要认真考虑的其中一个问题。

(二)安全环保意识较为薄弱

在当前的化工企业生产中缺乏较强的安全环保管理意识,容易导致安全环保管理工作不能高效开展[1]。有些化工企业管理人员在平时经营管理中高度重视企业的生产经营行为,而没有充分认识到安全环保管理工作的开展。在实际工作开展中通常将安全环保管理工作当做次要的工作来开展,而且觉得其工作的开展企业企业自身效益的提高无密切关联。此重视程度不够的现象,造成安全环保管理工作不能真正落实到位。

(三)执行的问题

在当前的化工企业生产中安全环保管理工作没有严格执行,有关监督管理部门在工作执行方面不具有较强的工作独立性,在碰到问题需要解决时期自身因为未明确监督权力,进而造成其监督工作不能正常进行,很难真正达到应有的控制目的。在该执行环境作用下,这就势必造成安全环保管理落实不能全面落实,更加不能将其实际工作职能落实到位。

(四)人员素质能力的问题

就化工企业安全环保管理工作的开展来讲,其对管理者的专业素质有着相当严格的要求。在化工企业实际生产中有些生产人员自身没有很强的安全环保意识,在工作落实执行方面很难确保实际工作顺利推进。怎样根据安全环保管理的实际开展需求,严格管理人员,提升团队的整体素质水平,未高效开展安全环保管理工作奠定坚实的人才基础,是企业有关工作人员务必要重视的问题。

二、加强化工企业安全环保管理意识和实践的有效措施

(一)不断完善现行的安全环保管理工作机制

在当前的化工企业生产中为了可以显著提高安全环保管理工作的开展水平,必须要根据实际情况,不断完善化工企业生产中现行的安全环保管理工作机制。作为化工企业管理人员,必须要以现代化管理为切入点,根据实际情况来来自化工企业的生产业务活动。在生产中确定安全环博爱工作的重要性,建立和健全管理工作制度。从现代化企业安全环保工作的角度切入,融入科学化的管理了理念和管理措施[2]。使管理工作的落实指标可以明显,只有这样才可以显著提高现代化企业安全环保管理工作效率,而且整体制度低促进具体工作的重要基础,也是企业进行现代化管理的关键管理依据。此外,在制度的优化上,也能運用绩效考核的方法,对安全环保管理工作的开展实施科学的引导以及约束。针对安全环保管理工作中出现的问题迅速解决,而且发现导致问题出现的根本原因,对岗位人员的责任及时追究,使绩效考核工作正常进行,可以利用定量化管理来严格监督化工企业的安全环保管理工作。

(二)提高对化工企业安全环保工作的重视程度

在化工企业安全环保管理工作开展中为了可以大幅度提高安全环保管理意识,就需要在思想意识上注重有关工作的进行,而且认识到安全环保管理等工作的推进对企业多个方面的影响,比如:自身可持续发展理念,还有生态环境等等。在现阶段的可持续发展理念下,若化工企业在生产过程中只是重视利益的获得,而忽视生态社会等其他问题,这样在经营生产中事实上尽管可以获得很多经济效益,然而就长远来讲,其容易引发重大的损失。对于化工企业管理人员来说,必须要从战略上将安全环保管理工作落实到位,而且结合化工企业的生产特征,实现安全环保管理工作的并行推进。

(三)认真执行和落实安全环保管理工作

换工企业在开展安全环保管理工作时要想使其工作有更加显著的执行效果,有关部管理部门必须要使自身工作职能具有较强的独立性,而且使其工作落实具有宽松的执行环境,至于这样才可以显著提高有关工作的执行效果,才可以在企业生产中严格约束每个行为[3]。在安全环保管理工作的落实中,有关人员也要人在监督控制工作的执行过程,使监督可以形成强大的约束力来促进安全环保管理工作的进行。

(四)不断促进安全环保管理团队建设

就现阶段来讲,化工企业的安全环保管理工作具有较强的专业性,而且工作压力加大,这样一来,对岗位人员的专业能力以及专业素质都有了更加严格的要求,在安全环保管理工作实际开展中有关人员必须要将培训工作落实到位,使企业的生产人员可以熟练安全环保技能,具有较强的安全环保意识,而且在作业实际开展中认真遵守有关规章制度。

结语:

总而言之,对于化工企业来说,要想获得良好的经济效益,必须要确保企业做到安全环保生产经验,实现持续稳定发展。因此,作为化工企业,在生产经营过程中必须要制定有效的措施,优化相对应的安全环保管理监督机构,不断引进高端的设备,提高工作人员的专业素质,以确保企业可以实现安全环保生产,以免人们的生命财产安全受到严重威胁,促进环工企业实现绿色可持续发展。

参考文献:

[1]朱成达,东美英,王传生.加强化工企业安全环保管理的意识和措施的分析[J].清洗世界,2021,37(12):126-127.

[2]姚德祥.加强化工企业安全环保管理的意识和措施分析[J].化工设计通讯,2019,45(12):198-199.

[3]朱海,王怀亮.加强化工企业安全环保管理的意识和措施的分析[J].大众标准化,2019(16):173-174.

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