马洪义

摘要：企业对成本的控制关乎着企业的经济利润，在这个竞争日益激烈的环境中，企业的成本把控成为了人们关注的一个热点。在发展的过程中我们也应该合理的降低成本，这样才可以拥有更多的资金去进行企业生产以及科学研究，为企业的发展提供更多的支持。但是建筑工程企业在进行成本管理的过程中也要保证施工进度以及安全，这样才可以做好安全防护工作。建筑工程在发展的过程中，应该对各项工作进行严格把控，要做好资源的有效调控、管理，为企业整体利益发展提供一个有效的空间。

关键词：建筑工程管理;成本控制;不足;措施

引言：随着我国经济的不断发展人们对于建筑成本的控制关注力度不断增大，在发展的过程中进行建筑成本控制对于国家，企业以及个人来说具有十分重要的意义。建筑企业在发展的过程中要按照原有的预定去进行成本把控，这样才可以为企业的发展提供一个良好的基础。如何完善和优化建筑成本控制是我们现阶段应该考虑的一个问题，一个好的成本管控是社会进步的表现，因此在发展的过程中，我们应该不断加大研究步伐，这样才可以进行合理的成本管控。

1、建筑工程项目管理进行成本控制的积极性

在进行建筑工程施工过程中，对建筑工程成本进行严格把控，可以有效反映建筑工程管理的质量。建筑行业在进行生产的过程中需要对建筑工程的成本进行有效的控制，这样可以为企业节约大量的资金支出，让生产过程中的原材料得到有效的利用，避免大批量浪费的现象。……