何知明

摘 要：随着我国近几年的高速发展，当下的企业迎来了诸多的机遇，但是同时也有着诸多的挑战，不难发现进行全面预算管理已经成为了当下企业中的重要管理形式，对于企业来说可谓是有着巨大的影响，其重要性日益凸显。全面预算更多的是企业内部管理控制的重要的工具，其适合于公司长期发展的展战略，是区分阶段和最终计划的科学科学管理的手段。在我国很多的大型企业，进行全面预算在企业管理中有着巨大的作用，尤其是在企业战略目标中全面预算管理对未来经营的活动以及相应的财结果进行充分预测的方面。本文笔者将以自身多年的实际工作经验 ，针对当下的企业实施全面预算过程中管理的难点和对策进行分析。

关键词：企业管理;财务管理过程;全面预算管理;难点和对策

企业进行财务管理是企业管理的重要的环节，全面预算受到了企业的高度重视，但是在实际操作中却常常存在着一定的不足之处，若是不对这些问题进行及时的解决将会极大的影响整体上的战略目标实现。所以企业应根据将全面预算管理作为一个更加系统的工程，协调各个部门控制实施预算执行过程中的监督的措施，这样就可以将问题进行及时的解决。

一、企业进行全面预算管理的意义

进行全面预算就是企业在一定时期内对经营、资本以及财务等进行总体的规划，从而将企业的全部经济活动使用货币的形式进行展现。……