冯帆

摘 要：目前我國全面推进国有林场改革，在大力开展营林造林工作的同时也在强化人力资源管理，进而确保国有林场职工的工作质量，推进我国林业事业的健康发展。本文从国有林场人力资源管理绩效考核内涵入手，讨论国有林场人力资源管理激励与绩效考核的作用，分析国有林场人力资源部门如何提升绩效考核质量，希望对国有林场管理研究具有借鉴作用。

关键词：国有林场;人力资源管理;激励作用;绩效考核

长期以来，国有林场在造林绿化、保护森林资源和提供木材等方面起到重要作用。随着2015年印发《国有林场改革方案》，人力资源管理成为了改革的重点，不过当前的国有林场绩效考核还存在战略思维不强、考核目标不明确、缺乏长效管理机制、考核结果未能及时反馈等问题，影响了改革成效，需要加以解决。

一、国有林场人力资源管理绩效考核内涵

对于国有林场的人力资源绩效考核工作来说，就是考核职工在某时间段为林场发展所作出的贡献，其评估主要内容包括工作情况、履职情况以及自我提升等方面，并且人资管理部门需要将考核结果反馈给职工。具体说来：一方面需要考核工作实绩，比如工作任务能否按期完成达到林场发展目标或者工作中是否有创新成果，主要以定量考核的方式进行;另一方面需要考核行为表现，也就是职工的职业道德、责任心、积极性、法律意识等，通过开展绩效考核工作可以为员工发放薪酬，同时也能及时分析工作开展中存在的问题，优化人力配置。……