段晋祥

摘要：随着我国经济体制的不断完善，企业人力资源成为企业稳定发展的根本保障，因为经济发展速度过快，我国的企业人力资源的科学管理模式还在研究探讨中。现在受传统管理模式影响的待转型的旧的发展模式与受国外影响的新的发展模式并存，根据我国经济发展现状和适合中国企业的人力资源发展模式还在探讨之中。文章提出了目前我国企业人事管理中存在的困难，并在此基础上提出了通过优化人力资源管理机制和人才培养，提高企业人事管理水平的创新发展战略。

关键词：人力资源管理;创新发展;策略

一、人力资源管理概念

所谓人力资源管理就是随着企业发展有计划、有目的、有依据地对人力资源进行科学合理的分配。人力资源通过招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程来调动员工的积极性和发挥员工的潜能，从而给企业创造价值[1]。人力资源管理的主要工作分为人力资源政策的制定与完善、相关人力管理活动。科学的人力资源管理就是围绕“选、育、用、留、管”制定对人力资源的获取、开发和培育方案，有计划、有组织地通过一系列活动实现企业最终的发展目标。

二、人力资源管理的困境

2.1管理观念落后

传统的经营机制已不适应日新月异、高速发展的经济社会。传统企业规划几乎倾尽全部精力聚焦于项目建设、产品研发和销售，忽视了企业本身的组织合理性，在企业管理中弱化人才管理，忽略人才队伍建设。……