宋泽宇

摘要：本文从系统性、累积性以及满意性三个方面阐述了精益管理创新的哲学特征，从而更好地将精益管理应用于企业生产经营过程中，旨在提高企业经济效益，提升软实力。

关键词：精益管理;哲学;企业资源计划

精益管理的核心理念在于消除一切不必要的浪费，创造更多价值。精益管理表现为最大限度精细化工作流程、消除浪费以及一切非增值行为，从而以最少的投入获得最大限度的产品产出，向市场提供低成本、高质量的产品，从而满足市场需求。

一、精益管理体系的背景

企业管理水平的高低将会直接表现为企业的核心竞争力，同时彰显了一个企业文化和未来发展方向。精益管理以人为本，从用户的需求出发，从员工的创造性出发。和传统大批量的生产方式不同，精益管理和員工之间的关系不限于上下级之间的上通下达，更多在于个人对整个企业生产过程的作用，从而以人为本发挥创造性和能动性，确保每一个员工都能够积极参与到企业创新创造过程中。精益管理体现了企业的团结协作精神，生产单元之间相互协调，不断提高生产效率，从而以最快速度完成企业生产任务。

二、精益管理创新方法的哲学性分析

（一）系统性：精益理念与精益方法集成

精益管理应该确保在最大限度内降低企业支出，避免浪费。消耗资源，增加成本或者占用时间却没有创造社会价值的行为都会被视作消除的对象，合理利用有效资源，追求企业最大化。……