摘 要：高新技术的应用为企业财务管控提供了创新性的发展途径。基于此，本文就新时期企业财务共享服务中心的构建进行探究，分析了现阶段经营成本、整体把控、运营模式、资源配置等方面构建财务共享服务中心的问题，并以此提出了队伍建设、资源整合、管理体系、信息化技术应用等新时期构建企业财务共享服务中心的策略，以期借助财务共享服务中心的构建来深化改革，推动企业财务管理工作创新发展。

关键词：新时期;财务共享服务中心;信息化技术

引言：随着信息化技术在企业中的应用，其高效率、高精度为企业的创新发展提供了不竭的驱动力。尤其在财务管理工作中，信息化技术的应用可以在企业中通过财务共享服务中心的构建来优化企业内部财务管理模式，在降低企业生产经营成本的同时，构建良性的财务管控机制与服务平台。但在实际应用的过程中，财务共享服务中心的构建同样存在相应的问题，需要在后续的实践中对其做进一步的完善。

一、新时期构建财务共享服务中心的关键问题

（一）经营成本方面

财务共享服务中心的构建可以将企业内部的人员业务总量以数据的形式呈现于信息传输与应用的过程中。并且在凭证数以及单位凭证的处理费用中，财务共享中心，可以在这类业务中降低实际需要的人员数量，并减少业务执行过程中的管理层级，进而降低企业的运行成本。但是由于……