摘 要：企业如果只图眼前利益而放弃长远利益必定会在未来的竞争中处于劣势，企业的内部控制具有长期性与复杂性，是一项重要的系统性工程，管理层必须从根本上意识到，相信通过企业积极采取行之有效的措施，企业的内部控制管理将会逐步健全起来，也将会更好地增强企业竞争力。

关键词：内部控制;企业管理;重要性

1企业内部控制概述

1.1企业内部控制的概念

企业内部控制是在一定的条件下，为了达到企业既定管理目标，充分利用各种资源，提高经营效率，而在单位内部实施的各种管控的措施。内部控制的五要素：第一，内部环境。一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化、组织结构和发展战略等。第二，风险评估。包括目标设定、风险识别、风险评估、风险应对。第三，控制活动。控制措施、业务控制和财务控制。第四，信息与沟通。确保信息在企业内部之间、企业与外部之间进行有效沟通。创建反舞弊机制健全、沟通顺畅及利用信息化程度。第五，内部监督。评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。

1.2企业内部控制的重要性

现阶段，内部控制的目标是合理保证企业经营管控的合法合规，提高经营效率，促进企业健康发展的战略。为加强内部控制对会计业务的监督，并加强内部审计控制点，有效地将不相容岗位职能分开进行相互监督，有助于消除风险及发展健康的市场经济。……