候君信

摘 要：作为企业管理的重要组成部分，企业文化对企业竞争力有直接性影响。随着新时代的来临，只有建设以人为本的企业文化，才可提高员工积极性，进而提升企业综合竞争力 。基于此，本文就新时代背景下以人为本的企业文化建设进行深入地研究。

关键词：新时代;以人为本;企业文化

1  引言

在企业建设和发展历程中，企业文化是不可或缺的内容，并且企业文化的好坏直接决定着企业发展的可持续性。新时代背景下，以人为本思想已融入到各领域中，企业文化建设同样如此。在现代企业文化建设过程中，坚持以人为本理念，有利于突出员工的主体性地位，提高员工工作热情，从而实现企业“又好、又快”发展。

2  企业文化建设现状

一方面，缺少成熟的建设体系。企业文化建设并非是短期内能够实现的，而是需常抓不懈的事业。然而，当前大部分企业对企业文化并未引起高度重视，未建立成熟的文化建设体系，严重影响着企业文化的建设效率和质量。另一方面，文化建设缺少特点。企业文化作为企业的“灵魂”，具有非常明显的特征。但是，我们国家很多企业在建设企业文化方面都存在着缺少特点的问题。如果某企业的企业文化比较有名，而后其他企业便会争相效仿，将其用于日常管理中。其中，最具代表性的便是海底捞的服务文化，海底捞作为闻名全国的餐饮公司，其服务文化深受服务行业的追捧，很多企业都效仿海底捞的做法，然而其效果并不是非常好。所以，企業在建设企业文化时，必须要根据自身的现实状况，不仅要体现出共性，更应凸显出个性化。

3  以人为本的企业文化建设路径

3.1 积极创新文化理念

新时代背景下，要想建设起以人为本的企业文化，需全面意识到文化创新的巨大作用，积极创新文化理念，唯有如此，才可以弘扬企业的价值理念，确保企业文化建设做到“与时俱进”。除此以外，企业如果想要加强自身的综合竞争实力，同样需对产品创新保持高度关注，使得文化创新理念对产品创新发挥相应的促进作用，将精神力量转化成实际力量，推动企业可持续发展。企业文化属于无形力量，引领着企业职员不断向前发展，实现企业文化与以人为本的互相结合，不仅可以提高职员的工作积极性，同样还可以使得企业领导者全面掌握每个职工的家庭情况和内心诉求，同时在适宜时机对职工进行奖励，保持员工对于自身工作的热情，从而提高工作效率及质量，为实现企业的可持续发展做出更大的贡献。

3.2 不断加大企业文化宣传力度

在以人为本的企业文化建设过程中，还需要不断加大企业文化宣传力度。首先，通过企业内部的博客、微信、网站以及刊物等各类渠道进行全方位宣传，如此不但能够使得职工快速把握企业文化的核心理念与内容，同时还能够对外宣传企业文化，使得外界对企业有更多的了解，有利于企业品牌的宣传。其次，采用会议或者思想小结的方式，将企业文化所提倡的行为规范和价值观等内容制作成宣传标语，且将其张贴在企业的重要位置;同时，在企业中树立典型，充分发挥榜样的带动作用，借此以强化职工对企业价值观的认识。最后，邀请企业家、专家学者、在行业内有着显著成就的人士等，到企业中进行报告与讲座，进一步扩大职工们的视野，提高职工对企业文化建设的认识。

3.3 建立健全激励制度

人才是实现企业可持续发展的关键力量所在，对于新时代背景下的全新挑战，企业基层组织便是其向市场“进军”的根本源源动力。企业要想在日益加剧的市场竞争中处于有利方，则需要建立健全激励制度，企业人力资源管理部门的主要工作便是吸引和留住人才。在企业管理过程中，基层员工管理是非常重要的，激励理论为基层员工积极性的增强提供相应的理论支撑，经过健全保险基金、薪资待遇等制度体系，可在很大程度上提高职工热情，留住人才、防止出现人才外流的问题。充分认识企业激励制度的内涵，经过系统化、全方面的考虑，全面掌握企业职员的心理需求，同时需面向基层职员形成全新的激励理念。在传统激励模式的前提下，展开不同程度的变革、创新，比如：通过薪资奖励或者组织集体旅游的方式，以提高企业职员的积极性;还可采用部门聚会的形式以增强员工队伍的向心力及凝聚力。根据各部门差异化的性质，采取个性化的激励措施，制定差异化的精神激励、物质激励方案，加强激励的合理性和有效性。防止盲目性的激励，导致企业职员的工作热情受到影响，从而引发人才外流的问题。除此以外，在每月还需安排不同的趣味性活动，提升企业职工的热情，调动其工作积极性，进而实现增强企业综合竞争实力的目标。

3.4 重视文化氛围建设

新时代背景下，建设以人为本的企业文化，不仅仅是对企业职工开展竞争意识、思想观念以及奉献精神等方面的教育，还应重视在企业内部创建起由所有职工完全认可的文化氛围，借此以感染企业的所有职员。在企业文化氛围中，职员可以更加精准地体会到应当被弘扬及倡导的正确思想、避免与反对不正确的行为及意识。如此，企业文化氛围对于员工的引导，不应是过度的指挥，而应该让员工受到各式各样的启发，同时可以心领神会，完全认可企业文化。在“团结奋斗、和睦温馨、努力工作”的氛围中，企业员工能够更加好的发挥自身的人生价值，从而实现人生的理想和目标。

4  结论

综上所述，现阶段企业文化建设仍存在比较多的问题，比如缺少成熟的建设体系、文化建设缺少特点等等。在新时代背景下，应当通过积极创新文化理念、不断加大企业文化宣传力度、建立健全激励制度、重视文化氛围建设等措施，以建设起以人为本的企业文化。

参考文献：

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