崔林

关键词：新形势;工商管理;企业管理;有效性提升

1工商管理企业管理内涵

工商企业管理是企业管理的一种重要形式，主要是为了保证企业的长远发展。就工商企业的产品销售与人才设置、经营活动的组织领导、部门协调、财务管理等管理作用而言，主要是实现企业和社会经济的利润最大化。它基于对企业资源的最小投资和企业资源的优化配置。并在国内法律和行业市场规范的范围内，开展公司的策划活动，从制度、人力、资源等方面保障公司的发展。

可以根据企业管理本身的含义来明确企业管理的特点，一方面，工商企业的管理具有管理人力资源的作用。在实际经营过程中，是否通过规划、领导、日常人力资源配置、行业、商业管理等方式来规范相关企业的组织活动，看似是对业务内容和流程的控制，但实际上仍然是以“人”为核心的。人力资源管理在企业管理中的有效性不仅有助于多元化地解决内部人力资源管理问题，而且也是公司的传统的人力资源管理工作形成了优势互补，提高了资源管理整体水平，同时管理工商企业。[1]另一方面，工商企业管理具有分配资源的作用。工商企业管理是企业发展的核心内容，通过制定企业的各项管理规章制度，以企业的可持续发展为目标，有效促进企业各项管理运作的有序过渡。这样，为企业内部各种资源的优化配置和流动提供了良好的外部环境，提高了企业运营效率，促进企业凝聚力的提升。……