浅议招标失败的原因和改进
2021-03-04邓锋
科学与财富 2021年26期
邓锋
关键词:公开招投标;招标失败;招标成功率
国家发展和改革委员会《必须招标的工程项目规定》中规定的工程建设项目所需物资,單项合同估算金额在200万元人民币以上的;用于工程建设项目估算金额在200万元人民币以上物资框架协议采购;与工程建设项目所需物资采购有关的物流、监造和检测等服务,单项合同估算金额在100万元以上的;符合以上条件的物资及相关物流、监造和检测等服务,实施应招必招。[1]
1茂名石化2020年招标的总体情况
总部2020年上半年物资供应管理绩效考核通报中,茂名招标采购达标率89.6%,在19家炼油企业中排名第三。截止8月7日, 茂名石化物资供应中心共有招标项目149项,一次招标成功112项。招标采购达标率89.12%,总部绩效考核得满分15分,其中一次招标成功率76.41%,较一季度上涨了16.41%,但还是不少的招标失败,给物资保供造成了极大的隐忧,尤其是在一些国家重点项目、国资委督办项目中更为突出,如何提高招标成功率,减少采购时间,第一时间给设计返回资料、为下一步的全面设计争取时间至关重要。
2招标不成功的原因分析
造成一次招标不成功的主要原因有以下几方面:
2.1产品特殊,技术要求高,或者是专有技术,潜在的供应商不足三家。
例如2020年5月茂名分公司2台环管反应器公开招标失败。
一是已掌握环管反应器制造技术的厂家较少。
二是资格评审条款,拥有2台/套20万吨/年聚丙烯装置环管反应器的供货业绩,且不得分包转包,并且至少有1台同类设备1年以上实际运行经验。……
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