司为来

关键词：营林生产;问题;效益提升

1引言

营林生产过程中，做好科学化管理，突出营林生产管控优势，重视做到在生产管理上，可以发挥积极控制作用，很多生产问题得以规避，在效益管理上，突出管理能力，突出营林生产优势，全面实现必要经济效益管理模式的优化改善，突出生产问题控制作用。

2当前营林生产模式概述

营林生产模式管理上，做好造林管理，注重解决造林地区的类别问题，以科学性的规划设计，指导营林高效科学的生产，重视结合地区环境气候、土壤条件、投资信息，做好必要的生产模式管理，做好分析控制，突出树木种类的规格控制，做好必要的造林方案分析，提升组织管理能力，重视解决相关组织控制力，在造林管理上，获得专业化管控，以可靠组织安排，提升管理效率，做好验收管控，注重解决相关现场自检问题，做好必要的验收管理，注重做好规划调节，以发展的眼光，发挥积极控制力。

3营林生产中存在的主要问题

3.1粗放化管理

营林生产中，因为粗放化管理，导致经营效果不佳，很多的生产方式不能体现技术价值优势，在数量管理上，需要做好营林生产控制。而传统粗放化管理模式，不能解决各种专业营林生产矛盾，营林生产管理组织力不足，不注重收集管理中的数据信息，很多管理方法得不到控制，同时因为基层营林生产中，缺乏专业技术人才，管理人员短缺，对于科学规划设计方案的制定和实施效果不佳，在营林生产上，不能起到专业化管控管理优势。……