吴静

摘 要：随着我国医疗改革的推进，医疗单位的人员结构和规模发生了重大变化，医疗卫生行业必须加强人力资源管理，调整人员结构，提高工作人员的效率和质量，优化工作人员配置。加强医疗卫生行业财政和人力资源能力发展。此外，医疗卫生行业的人力资源管理是近年来最热烈讨论的一个问题，它直接关系到医疗服务的质量，直接影响到医疗卫生行业的竞争力，为了使医疗卫生行业不受卫生市场竞争的影响，必须采取一种管理办法，根据目前的情况建立新的人力资源管理机制。

关键词：人力资源;医疗卫生行业;运用

中图分类号：F24 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.08.041

人力资源是医疗卫生行业领域最重要的资源，是发展卫生服务的关键。医疗卫生行业的人力资源管理面临着一些问题，这些问题阻碍了医疗卫生行业的基本竞争力的提高。因此，当务之急是引进一种新的管理理念，并在医疗卫生行业建立一种现代的人力资源管理模式。确定岗位职能，优化工作岗位为医疗卫生行业的人力资源管理提供更可靠的支持，并提高医院在全球市场的竞争力。

1 人力资源管理的特点

1.1 动态管理

人力资源的动态管理主要是在平衡和调节的背景下管理人力资源的内部进出和流动，分析和控制外部环境，内部因素的变化。企业自改革和开放以来我国通过引进西方的资源管理概念和方法，取得了一些成就。尽管中国在人力资源管理方面做了20多年艰苦的工作，本来可以做得更好，但非常遗憾的是，我们未能采用有效的现代科学资源管理模式。……