摘 要：企业要想在经济市场中生存、发展、壮大，经营效益是最坚实的基础，而科学有效的经济管理手段是保证企业经营效益实现的根本。尤其对于房地产企业来说，随着市场竞争程度的白热化以及形式的多样化，企业想要在经营生产中获得最大的经济利益，就要深入研讨、制定经济管理的有效策略。企业实施经济管理的主要内容有：经济策划方案管理、资金管理、成本控制、经济结果管理分析、资金运转管理、收支管理、资金预算管理。本文将结合上述管理内容，从以下几个方面进行探讨。

关键词：企业经营效益;经济管理;策略探讨

引言

无论是房地产企业还是任何企业，仅仅靠简单的经济成本核算、资金计划方案来管控支出，是很难实现既定的经营效益目标的。所以，必须建立起超前意识、科学合理、行之有效的经济管理体系。需要企业的财务部门与相关业务部门通力合作，进行研究、分析和论证，利用信息管理技术进行投资规划、成本分析、经济控制、资金核算等，大大提升企业经济管理效率，实现企业经营效益的最佳效果。

1、经营效益的提升路径

1.1经济规划的科学性

1.1.1企业的决策者必须全面掌握

企业资金的流通方向，进行宏观调控。对市场行情进行实时了解，经过深入细致地调研熟知企业产品在市场中的使用价值和生产价值，进行合理的经营布局。在进行经济规划时务必要清晰投资的方向，制定科学合理的产品价格，按照市场规律的趋势进行正确的经济规划。……