梁雅坤

摘 要：中国特色社会主义市场经济的高度发展，带动了各个行业的长足进步，工程项目企业必须要认识到新时期的实际情况，对原有的人力资源配置模式进行调整，通过更加行之有效的团队建设方法，打造高质量、高水平的工作队伍，使之在后续的工程项目施工和管理中发挥应有的作用。本文就根据实际工作经验，对工程项目人力资源配置与团队建设策略进行深入研究。

关键词：工程项目;人力资源配置;团队建设

项目现场团队的建设质量直接关系到工程项目的最终水平，但是在过去的工作中，很多单位都忽略了工程项目人力资源配置与团队建设的重要性，不愿意将其作为发展的重要一环，这使得团队综合素质得不到提升、人力资源配置不合理等问题越来越严重，在工程项目相关工作越来越成熟的今天，尽快摆脱传统工作模式、强化工程项目人力资源配置与团队建设可谓是势在必行。

1.工程项目人力资源配置

工程项目人力资源配置指的是以合理的方法和手段，对人力资源进行妥善配置、使人力资源发挥最大作用的过程，从实际情况来看，工程项目人力资源配置和企业的人力资源配置还有一定不同之处，在工程项目人力资源配置的过程中，主要需要对员工的劳动力进行合理应用，根据工程项目施工的具体需求、对劳动力进行动态化配置，并通过绩效考核等一系列行之有效的措施，让人力资源的生产力最大化。……