刘晨

摘 要：人才是现代企事业单位的核心战略资源，能否结合发展目标制定前瞻性的人力资源开发与管理规划，决定了企事业单位能否在瞬息万变的竞争格局演变过程中占得先机。而激励机制是吸引和培育高品质人才、优化人才储备以及发挥人力资源潜力的最有效管理机制，既有助于保持企事业单位已有员工的前进动力、最大限度体现其价值，又能降低员工流动性、控制企事业单位管理成本。但在运用激励机制的过程中，由于缺乏现代化的人力资源管理理念、高品质管理人才稀缺等原因，部分企事业单位构建的激励机制存在诸多缺陷，未能在人力资源管理中发挥预期作用。在企事业单位生存空间日益狭窄、行业竞争形势复杂多变的背景下，必须围绕企事业单位发展战略完善人力资源管理体系，尤其是最能体现人力资源管理水平、决定了企事业单位人力资源竞争力的激励机制。

关键词：激励机制;人力资源管理;应用策略;企事业单位

企事业单位经营管理中，企事业单位的稳定发展离不开高素质专业人才的支持，企事业单位人力资源管理中，必要的激励措施能够提升企事业单位阶段性发展，对企事业单位战略决策也有十分重要的意义。随着社会经济的发展，员工对于激励机制也有了更高的要求，传统的激励方式难以达到较好的激励效果，需要企事业单位人力资源管理对激励机制进行创新，寻求更为有效的激励方式，真正发挥激励机制的激励作用，使员工能够通过激励提升工作效率，发挥更大价值。……