赵月香

摘 要：随着经济全球化的逐渐深入发展，企业在追求健康发展的过程中，需要同时面临来自国际和国内的激烈市场竞争。作为一种侧重于战略管理的绩效评价工具，平衡计分卡在企业战略管理中的有效应用，能够帮助企业在合理制定、实施管理战略的同时推动企业健康发展。本文以平衡计分卡和战略管理的相关理论概述作为切入点，在阐述我国战略管理问题的前提下，就企业战略管理中如何有效运用平衡计分卡方式进行了深刻研究及探讨。

关键词：平衡计分卡;企业戰略管理;应用策略

一、相关理论综述

（一）战略管理的概念及其内涵

企业在确定其愿景及使命后，会以企业内外部环境作为基础设置企业的长期及短期战略目标。企业的战略管理即是在全面整合企业内部资源、能力的前提下，为实现与企业外部资源的良性交换，进而达成企业的战略目标，而进行的动态化战略控制工作。企业战略是企业全部生产经营活动落实的重要指引，因此企业战略管理的重点是战略的制定和实施。战略管理的根本任务就是通过管理使战略的制定、实施、管理三者实现动态平衡，以实现企业既定的战略目标。

（二）战略管理的基本理论和平衡计分卡

不同的企业对优劣势及机遇、挑战的理解是不同的，因此战略管理本身就是一个不确定的过程。就目前的战略管理理论发展层面来看，其主要观点可以分为如下三种：第一，资源配置战略理论观点。……