冯婷婷

摘 要：财务管理是建设有限公司管理中最为重要的核心部分，对建设有限公司的长久发展有着至关重要的作用，但是在目前阶段，我国建设有限公司财务管理仍存在不足的地方需要工作人员进行合理的创新与优化，展开集权式财务管理，体制，围绕建立完善的激励机制，开发或引进财务系统，灵活应用信息技术，完善财务监控体制，制定完善的管理制度，构建投资管理中心等措施有效的展开集权式管理，提高建设有限公司的财务管理质量，从而不断的推动建设有限公司的长久发展，本文主要阐述了建设有限公司财务管理体制及集权式财务管理体制创新。

关键词：建设有限公司;财务管理体制;集权式;创新策略

随着现代社会经济建设的高速发展，使我国的建设有限公司对着时代的发展而不断进步，建设规模也在不断的扩大，而财务管理作为建设有限公司的核心内容，对建设有限公司有着至关重要的作用，直接影响建设有限公司的发展，相关工作人员要结合自身公司的发展情况，合理的对财务管理进行创新，将财务管理体制进行有效的融合，成为新型的财务管理体制，使财务管理体制集权化，提高财务管理质量，工作人员需要针对建设有限公司的实际情况对财务管理体制记性优化，财务管理体制的家基础上展开集权式财务管理体制，促进建设有限公司可持续发展，本文主要针对建设有限公司财务管理体制及集权式财务管理体制创新展开相关的研究与讨论。……