李舒娅

摘 要：本文首先梳理了国有企业行政管理的相关理论作为论述依据，接着分析了国有企业行政管理中存在的一些问题，如认识不到位、制度不完善、工具不匹配等，并找出问题成因，最后在制度建设、监督和执行力度以及人员培训三方面提出了国有企业行政管理的创新策略。

关键词：国有企业;行政管理;存在问题;创新策略

国有企业行政管理立足企业战略目标，对企业组织结构进行合理调整、对人力资源进行最佳配置、对部门工作进行高效协调，力求提升企业市场竞争力，更好地发挥顶梁柱作用。行政管理在国有企业经营中发挥着不可替代的作用，因此要及时其中与新时期企业发展不相适应的部分，加强行政管理创新，促进国有企业整体发展水平提升。

一、国有企业行政管理中的问题及理论基础

（一）国有企业行政管理中存在问题的含义

由于大部分国有企业是事关国计民生的基础性产业，其财产所有权的性质与其他企业不同，因此应有更多的公共效益考量。我国的国有企业改革实行政企分开，企业需要接手改革之前由政府负责的工作，平衡企业的经济效益和公共效益，以实现二者双赢的目标。

目前，我国国有企业的行政管理中还存在许多问题，表现在具体的工作内容上就是行政管理的目的和方法不明确、企业权责体系不完善、工作环节控制不到位、人员调动和协调不合理等，无法有效发挥行政工作的管理职能、协调职能和服务职能，影响了国有企业公共效益的实现。……