刘群娜

摘 要：随着我国市场经济的快速发展以及市场经济体制的深化改革，财务管理在制造业企业管理体系中发挥着越来越重要的作用，越来越多的制造业企业开始引入财务内控理念，加入探索财务内控实施路径的活动中。但是在实际工作中，制造业企业的财务内控现仍处于探索阶段，企业财务内控仍旧存在较多问题与不足，严重影响着企业经济业务活动开展和实现长效稳健发展目标，所以，如何贯彻落实财务内控对制造业企业发展有着重要意义。基于此，本文以制造业企业为研究主体，以财务内控为研究对象，从财务内控对制造业企业发展的重要作用着手，探究制造业企业财务内控实施现状，并针对性地提出相关应对措施和建议，以期对制造业企业落实财务内控从而提升整体管理水平有所借鉴。

关键词：制造业企业;财务内部控制;现状;应对措施

随着制造业企业不断地运营发展，传统财务管理模式的局限性越发凸显，已经不再适用于企业实际发展要求，推动财务管理模式转型、落实财务内部控制是制造业企业在新时代背景下向现代化企业发展的必然要求。制造业企业的生产环节复杂，加强内部控制有利于企业优化和调整运营管理模式，实现资源的最佳化配置，提高企业资源使用效益，减少资金浪费，进而提升财务管理水平，为企业各项经济业务活动开展奠定基础，推动企业科学发展和稳健运营。……