颜月云

摘 要：随着我国经济体制改革深化，商贸企业面临更加激烈的市场竞争。企业想要保持自身经营优势，创造更多经济效益，必须从加强内部管理出发，优化成本支出，做到开源与节流并重。全面预算管理作为先进的企业财务管理办法之一，能够从全局化视角对企业各项经营活动进行科学规划，从而应对复杂而多变的市场环境。本文从全面预算管理的概念出发，分析商贸企业实施全面预算管理的重要价值与现存问题，并根据问题提出优化措施。

关键词：商贸企业;预算;预算管理;财务

全面预算管理的实施对于商贸企业的管理与创收而言有重要意义。当前我国社会经济处于转型的关键时期，企业只有不断优化自身管理方式，才能真正在市场化的浪潮中占有一席之地。对于商贸企业而言，全面预算管理这一市场适应性更高的预算管理法是其在当下的最优选择之一。

一、全面预算管理的概念

全面预算管理即以预算为杠杆，全面调控企业内部的财务资源，同时对企业其他资源的使用进行组织和协调。全面预算管理的概念中，“全面”是其核心特征，“预算管理”是其本质。企业可以通过制定预算的方式对财务、实物、人力等资源进行合理配置，从而帮助完成生产经营的目标，实现利润创收。而在预算管理的基础上突出其全面性，则是要求企业制定预算管理方案时着眼于整体性的战略方针，对未来一段时间内的市场发展及经营状态、目标进行预测，以此为依据进行科学且有针对性的预算管理。……