王江涛

摘要：在激烈的市场竞争中，建筑企业只有加强对于成本的管控、注重工程的造价控制、全面进行工程投资估算、准确预算、完善竣工决算才能使经济效益最大化，促进企业的持续发展。基于此，对土木工程施工中加强项目成本管理的对策思考进行研究，仅供参考。

关键词：土木工程;施工;成本管理;问题;对策

引言

简单说来，土木工程成本控制的实质无外乎“开源节流，高强持久”。思想、理论计划以及实际操作、内部管理、材料等几个比较主要的方面是土木工程成本的问题多发处，转变思想、科学计划、严格监督、改进创新，妥善处理好这些将会使成本得到有效的控制。观察和借鉴国外方法以及自我调整创新，以此来缩短与发达国家的差距，甚至在此基础上实现反超，将我国建筑业发展到世界领先水平，我相信在不远的将来这一切一定能实现！

1土木工程成本管理概述

土木工程是各种工程项目施工的一个通用技术术语。这不仅适用于吊装、设计、施工、维护和修理等应用材料、设备和技术活动，也适用于房屋、道路、管道、运河、电站、机场和保护设施等工程建设项目土木工程的目标是形成一个运转良好、舒适美观的空间和通道，需要生产或人的生命。随着社会的发展，工程结构越来越复杂。它的功能不再局限于满足人们的生活需求，还成为了社会力量的象征。土木工程是社会发展的重要建筑工程，要解决的根本问题是项目安全，这样结构才能抵抗各种自然或人为的力量。……