于河明

摘要：近年来，随着传统媒体和新兴媒体的融合发展，从 “推动媒体融合发展的重大任务”到“推动媒体融合向纵深发展”，从加强顶层设计到提出采编发流程再造以及融媒体中心建设，吕矿公司明确品牌传播内容，拓展品牌传播渠道，推动资源整合，使正能量充沛、主旋律昂扬和职工群众的精神文化生活丰富多彩，多角度提升公司品牌影响力和知名度。

关键词：打造;全媒体平台;企业文化;品牌建设

引言

近年来，吕矿公司围绕推进优秀企业文化品牌建设，在传统媒体报纸、杂志、广播、电视、宣传栏的基础上，积极发挥局域网、微信、广告屏等新兴传播媒介优势，着力构建融媒体宣教格局，广泛宣传新形势下党的方针政策，唱响企业文化建设的主旋律，使广大干部职工把思想认识统一到企业改革发展的大局上来，为实现企业持续健康发展提供了强有力的精神动力和文化支撑，企业软实力、形象力和品牌力实现了新提升。

一、建立文化宣教阵地，积极构筑吕矿精神高地

吕矿公司积极推进硬件升级改造与文化环境塑造有机融合，全方位构建了集一条文化长廊、一个文化展室、一本杂志、一个心灵之声为一体的“四個一”大型综合文化教育宣传阵地。

1、一条文化长廊。为进一步筑牢文化宣教阵地建设，着力营造人人关心文化、人人学习文化、人人宣传文化的良好氛围，吕矿公司在采区楼大院、上下井口、排罐走廊、人车场、更衣室、候车厅等区域精心打造了特色文化宣教长廊。长廊内容紧扣公司安全发展，突出文化引领作用，以安全文化特色和不同时期安全形势为内容，运用文字、图片、牌板等表现形式，内容简明扼要，思想深刻，富有教育启迪意义，使每位员工在不知不觉中受到熏陶，起到了很好的文化引领作用，成为文化创新工作的新窗口、宣传文化知识的新载体、教育员工的新阵地。

2、一个文化展室。为进一步提高员工安全意识，减少和预防事故发生，在L型建筑建立了安全教育展室。以《吕家坨矿业分公司概貌》、《安全生产篇》、《安全管理篇》、《安全文化篇》、《安全教育篇》、《荣誉篇》、《未来展望》七大部分为内容，采取每季对员工定期进行安全教育的方式，直观、形象地向广大员工展示了煤矿安全生产发展历程及各类安全生产事故发生的原因和规律，教育和启迪员工牢固树立“安全第一、生产第二”思想，不断增强员工安全意识，普及煤矿安全生产知识，提高了员工安全技术素质，为构建和谐企业、建设科学发展标志型矿井创造了稳定安全发展环境。

3、一个心灵之声。坚持以“为安全生产服务”为宗旨，重点将员工的行为治理、质量达标治理、各类先进典型、好人好事、基层动态等内容进行宣传，开设了矿区要闻、“三违”曝光、音乐风景线、历史上的今天等专栏，采取井上下同步播放，定期更换等方式，曝光‘三违’现象和员工行为治理、安全环境治理情况，让‘三违’人员红红脸、出出汗，接受警示教育，宣传先进模范、好人好事，发挥榜样的力量，推动安全工作向纵深发展，营造‘人人讲安全、人人懂安全、人人保安全’的浓厚氛围。

4、一本《跨越》杂志。以季度为周期，按照矿工风采、散文轶事、诗林画意、小说长廊、健康养生五大版块内容，面向广大员工征集身边事、身边趣闻、身边的典型人物事迹，并通过收集、写作、拍摄等形式，展现了员工热爱矿山、奉献矿山的热情，营造了积极向上的浓厚氛围。员工上报材料，经公司工会审核通过后，对上报稿件、照片员工给予奖励，充分调动了员工参与安全宣传教育的积极性。

二、拓展现代媒介传播渠道，构建立体文化宣传格局

吕矿公司针对网络新媒体传播速度快、员工参与方便、参与热情高等特点，构建了内部局域网、公众号、视频宣传片等互联网+宣教新模式。

1、公司局域网网站。充分利用“互联网+”的优势，先后开发了安全文化网络考核系统、安全管理信息、安全生产信息网、职工创新网、职工服务网、ERP等网络系统，集公司安全隐患发现整改、安全文化考核、为员工解忧排难等内容于一身，为员工随时随地浏览，及时掌握公司发展动向提供了方便，从思想教育上实现了快捷准确，全面提升了员工安全意识。

2、微信公众号。针对网络媒体传播速度快、员工参与方便、参与热情高等特点，构建互联网+宣教新模式。以“吕矿党宣”、“吕矿公司团委”、“吕矿职工服务网”微信的形式，加强党建思想、工作精神、青年思想教育、舆情、青年活动、服务大众的系列宣传引领，在新浪网站开设了企业微博。目前，微信公众号已累计推送图文、视频内容1200多篇，其中多部视频和图文推送到省国资委、集团公司公众号，企业文化建设的吸引力、感染力显著提升。

3、、现场传播媒介。充分发挥广播系统、外设LED视频群系统以及有线电视系统文化传播作用，在员工密集、人员集中的区域，结合公司不同时期安全生产形势和经营状况，通过悬挂宣传条幅、LED投影内容、上井口安装电视播放视频、为员工发放宣传口袋书等载体，加大视觉冲击效果，让员工在感受企业文化的同时，随处抬头可见，大力加强了企业文化宣传，努力打造了集视、听一体化，多角度、多维度的企业文化传播阵地。

三、开展文化宣教活动，推进特色企业文化品牌建设

吕矿公司坚持宣传媒体与公司实际相结合，充分利用宣传媒介资源，加大宣传教育力度，创新开展了“五个文化”的特色宣教活动。

1、开展安全文化深植活动。针对不同时期安全重点工作，创新了法制教育、案例教育、互动教育、亲情教育、典型教育的“五位一体”安全教育模式，采取现身说法、事故案例反思会、一分钟表扬法等形式，充分利用宣传媒体资源，开展了差一点儿事故案例巡讲、历史上的今天、反思查摆等活动，教育引导广大员工牢固树立安全无小事、本安管理思想，不断筑牢了安全思想防线。并开展好“三个关键环节”、“一序一标”实操培训、不规范行为摘帽行为管控治理、班组安全文化、员工安全健康保障体系等活动，不断提升了公司本安保障力。

2、开展家文化暖心聚力活动。不断整合媒体资源，扩大吕矿品牌效应，开展了多项暖心聚力活动采取张贴班组全家福、正职祝福寄语、家访慰问、宣传阵地媒体及下发宣传提纲、主题宣讲、举办道德讲堂、志愿服务等多种途径和载体，广泛开展了主人翁、命运共同体、爱岗爱企教育，倡导践行了“我的吕矿我的家、我与吕矿共发展”共同价值观，引导员工正确认识个人与企业、小家与大家的关系，用实际行动爱护企业、维护企业，当好企业的建设者和维护者。同時，富有创意的提出了“深植‘三一’基因，熔炼‘三好’品质，建设有思想企业”的创新命题，实施了环境刷新工程，井上深入推进了靓丽吕矿建设，加强了地面卫生和小环境的治理力度，井下按照“大环境达标、小环境做精”的要求，持续推进了“四点一线”精品创建活动，为员工创造了整洁、顺畅、完好、达标的作业环境。

3、开展全员创新创效活动。吕矿公司充分利用互联网“+”的优势，以职工创新网为平台，大力倡导“勇于颠覆旧有、敢于自我否定、善于宽容失败”之风，积极开展了“为公司发展献计献策”、创新创效大讨论、合理化建议等活动，为员工搭建创新平台，鼓励员工开动脑筋，出实招、献良策、攻难关，努力实现个人价值。并本着“全员纳入、全面覆盖”原则，广泛深入开展了“百千万”全员创效活动和群众性创新创效活动，努力做到全员参与、人人立项、人人创效、具体到人，把指标分解到人头、精准考核到人头、收入挂钩到人头。紧密围绕本安、提质、提效、降本、增收五个重点和制约公司效率效益优化提升的断层、顶板和矿压等“十道坎”的难点瓶颈问题，采取课题攻关立项的形式，不断增强了创新创效的针对性和实效性。

4、开展典型选树示范引领活动。为不断提升员工工作执行力，营造落实文化氛围，吕矿公司充分利用广播、牌板、微信公众号等宣传媒介资源，大力选树宣传技术能手、生产标兵、劳动模范等履职尽责先进典型，用典型事迹感染其它员工，用实际行动带动其它员工，不断提高了员工队伍整体素质。并采取设立“红黑榜”、曝光台、光荣榜、设立履职尽责宣传栏等形式，大力开展了正反两方面典型案例教育，用失职失责案例警醒员工，牢固树立“尽责光荣、失职可耻”的思想，使“我来落实、马上落实、主动落实、创新落实”成为一种追求和文化。教育引导各级人员进一步转变工作作风，从服务意识、服务能力、服务态度、服务作风、服务效率、服务质量、服务效果等方面抓好自查整改，撸起袖子，扑下身子，以高度负责的态度和超常姿态抓好各项工作落实。