陈少波

摘要：在企業管理中薪酬管理是其关键构成部分，对于员工工作积极性、责任感以及企业稳定发展均具有直接性的关联作用。“公平性”是企业薪酬管理的主要目标，只有以此为基础，才能真正发挥薪酬管理的实效向，拉近员工和企业间的距离，为此企业若向获取持续性发展，定然要追求公平性、效率性。鉴于此，本文就企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响展开了探索和思考，并站在客观角度进行了分析且提出相关建议，以作参考。

关键词：企业薪酬管理;公平性;工作绩效

引言

企业在薪酬管理中最应秉持的原则即为“公平性”，这对推动企业规范化发展具有积极促进效用。与此同时，薪酬管理也直接影响着员工的工作态度和效率，以此来，其在一定程度上也决定着企业能否稳固发展。因此，企业想要激发薪酬管理的效用，调动员工的工作热情、提高工作效率，就要立足于公平性的发展上，才能确保员工以更积极的态度面对工作，继而助力企业创收更高的经济效益。

一、薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

（一）薪酬管理公平是工作效率的保障

基于薪酬管理的对象就是企业的员工，故而其公平程度会对员工的工作效率产生一定的影响，可以说公平是薪酬管理中不可缺失的一项原则，是确保工作绩效有效性的基础和保障。如果企业没有意识到“公平性”的重要作用，将会制约薪酬管理的价值，也就很难能够制定出公平、合理的薪酬制度，继而也就难保员工的满意度。……