潘月华

摘要：随着医疗卫生行业的不断改革，公立医院也应该做出相应的调整，尤其要对自身的绩效考核体系进行进一步优化。为了完全绩效考核体系，需要给予预算导向，在此基础上制定绩效考核指标，保证绩效考核工作的有效落实。本文分析了公立医院绩效考核体系存在的问题，基于预算导向提出了公立医院绩效考核体系的构建策略。

关键词：预算；公立医院；绩效考核体系；构建

对于公立医院来说，为了自身的社会职责，实现自身的经济发展，需要对有限的资源进行高效利用，使各项资源得到合理分配，比如说，在医疗设备采购中，又或者是基础建设、薪酬绩效的发放等方面，都需要做好财务预算工作。预算部门与财务部门具有密切地联系，二者应该联合工作，为医院绩效考核体系的建设提供可靠的意见，推进医院绩效考核体系的建设进程，确保绩效评价工作有章可循，使各项评价指标与医院的实际情况相适应。

一、公立医院绩效考核体系存在的问题

（一）公益效果有待进一步提升

在公立医院中，对绩效考核工作实施的过程中，相关工作人员往往未能够对该项工作给予正确认知，又或者存在一定的认知偏差，之所以会出现这种认知偏差，除了与医院自身决策失误存在必然联系，也与医院自身的经济性绩效考核具有密切联系。不少医院为了实现自身的经济发展，往往会采取经济性绩效考核方式，这样就会使绩效考核工作过于注重经济性，未能够满足公立医院的实际公益性需求。……