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电力营销中电费账务集中核算的有效思路探析

2020-12-02沈莉芬

数码设计 2020年11期
关键词:集中核算电力营销

沈莉芬

摘要:在社会新常态的发展背景下,电力企业也面临着体制的改革工作要求,其中在电力营销领域的改革过程中,从总体上来说还是面临着很大的挑战,需要解决诸多发展过程中的问题,在加强电费账务管理方面,集中核算成为重要的改革措施,以期能更好的实现解决以往的电费核算中的错算和漏算問题。

关键词:电力营销;电费账务;集中核算;思路探析

中图分类号:F274;F426.61   文献标识码:A   文章编号:1672-9129(2020)11-0113-01

1 电力营销中电费账务集中核算存在的问题

在我国由于电费账务集中核算的政策在电力营销中的施行时间还比较短,仍处于应用研究阶段,且随时面临着改革过程中政策变动的挑战,使得这方面的专业人才浮动比较大,有经验积累的人才很难将集中核算的功效发挥出来,这也导致虽然政策已经落实下去,但实施效果却并不明显,很多企业以往旧的工作经验,也难以适应新的发展需求,导致核算问题难以得到有效解决;在很多电力企业的组织管理运行模式方面,由于改革不彻底,也造成了很难适应新的发展需求,其中电费财务集中核算中心由于成立时间比较短,导致与其它部门的组织协调工作比较欠缺,造成在工作配合上不够紧密,从而影响工作效率,并且由于缺乏紧密配合也导致财务方面的核实比较欠缺,票据的真实性难以得到保证。

2 加强电力营销电费账务集中核算的有效思路探析

2.1构建账目体系,正确上传账务内容。电费的核算管理中,需要涉及到各种不同项目的财务管理内容,并需要不同部门的配合实现有效的核算管理,因此,为确保操作流程更健全规范,需要在电费账务的集中核算中推进规范化、标准化的管理模式发展。在具体的工作改进中,企业首先应构建完善的账目管理体系,制定统一的账务管理标准,使管辖的各级公司电力财务部门按标准进行实施,并确保地方财务核算标准与实际标准相匹配,以更好的实现市级电力财务管理部门对下级部门财务情况的顺利核算;其次,在具体的财务集中核算工作中,要确保账务凭证内容的真实上传,并在经过上级部门审核后,进行财务账务的归档,在审核过程中要依据相关条例,并通过数据分析计算,确保电费收取上缴的合理性,在账务档案整理中,应确保体系的合理性,使分类有明确的管理内涵。

2.2规范管理制度,完善供电企业内部监督机制。电费核算工作进行的质量好坏与顺利与否,对电力企业的正常运行有很大的影响,企业想要在市场竞争环境中获得经济效益和社会效益,在管理制度上进行完善是必不可少的,以更好的确保电费核算各项工作的规范进行,除了对外部工作的管理制度完善外,还应对企业内部的监督管理制度进行优化,并加强执行力度,从而实现将传统的电费管理模式中的缺陷进行改进。管理工作的进行中,应对信息管理平台进行完善建设,要确保有效覆盖所有管理层级,做到对管理工作进行有效的辅助,这样也可以实现人力管理工作的简化,使工作压力得到降低,也更方便进行查找和具体的操作。

2.3依据客户的需求制定相应的电费核算方案。当前绝大部分地区已经换成智能电表进行用电量的管理,节省了人力操作时间,也避免了人为的核算错误,企业在这一过程中为确保数据的准确收集,应定期对电表进行检查,使其精确性得到有效保证,不会出现错误。数据管理人员在进行数据读取和电量核算过程中,要按照国家相关标准文件进行计算核实,并将表中现实的数据结果与软件复核的数据进行对比,这种核算方式还需考虑当地的标准和价格,对比结束后确定最终的电费使用结果。在电费收取过程中,不应仅局限于上门收取和用户到银行缴费的方式,要提供多平台的缴费渠道,实现用户的快速电费缴纳,也可以避免因缴费不及时对工作生活造成不利影响,在各种新技术的发展支持下,也是电费回收更高效,降低了企业的资金风险。

2.4加强电力营销中企业内部电费账户管理。在集中管理过程中,电费账户的集中统一管理,也是一件任务非常重且重要性十分大的工作。在具体的管理工作进行时,应充分发挥地市级电力公司在电费账户集中管理中的作用,实现对电费账务的统一管理。例如,在电费网上银行账户管理时,应使电力公司账务查询权限得到有效保障,实现电费收支账务的有效管理,确保电力公司在国内供电范围内可以进行电费账务管理方法的有效使用。在电费账户处理方面,可以选择经费户转回的方法,经费户需要向银行支付手续费用,银行可以从电费账户中划拨部分手续费,在进行临时接电费收取时,应将其直接归入本单位经费账户中,不需要划分到营销收入费用内。

2.5提高工作人员的业务水平,加大专业人才的引进力度。在电力营销管理财务集中核算管理和具体工作执行中,业务水平高、专业经验积累比较多的人才还是比较缺少,因此,对于有限的人才应做好公司内部的合理工作分配,还应在新的财务人员的招聘中加强审核力度,查看其工作经验和业务能力以及工作责任感是否符合基本要求,并由有经验的老员工对其进行经验传授和财务管理制度细节讲解,还应提供参加相关培训会议的机会,多倾听行业专家的建议和工作经历,使其能够充分的进行知识技能的吸收,使业务能力得到经验方面的积累,并在培训交流中明确自身岗位的重要性和职责,在日常工作中还应做好与其它部门人员的沟通,了解其财务方面的基本状况,实现为具体的工作进行提供便利的工作配合。

3 结语

随着市场经济的不断发展,人们各方面用电需求越来越多,也进一步带动了电力相关企业的发展,为更好的满足不同用户人群的电力消费需求,电力企业中电力营销领域也得到了快速的发展,以更好的在实现企业目标的同时,适应市场变化,完成相应的经营活动,在为用户提供良好的服务的同时,控制其更合理的进行用电,实现电力供求之间的有效协调,并与用户之间建立友好的合作关系,促使用户主动改变消费行为和用电行为,实现提高用电率以及对电能的节约。

参考文献:

[1]陈宏艳,张英,孙瑜岭等.电力营销中电费账务集中核算的有效思路探析[J].山东工业技术,2018,(14):213.

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