施卫茹

摘 要：随着社会经济体系改革的不断深入，全面预算管理也成为企业所关注的重点内容，要想长久可持续发展下，企业必须要做好全面预算管理。但是，就当前国有企业全面预算管理质量看并不高，管理过程中仍然存在着一些问题，比如管理意识淡薄、考核激励机制缺失等问题的存在只会阻碍预算管理工作的顺利进行。为此，本文就存在问题进行分析，且总结出一些有效的对策，如提高全面预算管理意识、提升全面预算管理执行能力、完善绩效考核评价机制等，希望能够提高企业全面预算管理质量。

关键词：国有企业;全面预算管理;问题;对策

阻碍全面预算管理工作，难以顺利进行下去的原因有很多，比如全面预算管理执行力度不够、管理意识淡薄等。鉴于此，将削弱行业的经济效益，所以只有加强全面预算管理工作，才能够获得可观经济效益，这样才能够推动社会的快速发展。

一、国有企业全面预算管理存在的问题

（一）全面预算管理意识淡薄

全面预算管理是一个系统较强的作业，需要各级人员和部门的积极配合，这样才能够推动管理工作顺利进行。然而，就当前国有企业全面预算管理看，仍旧存在着诸多问题，各级人员对其认识并不充分，鉴于认识不足，就会造成后续工作频繁出现问题，甚至有些人员仍旧采取传统方式进行预算管理，而过于落后的方式，只会拉低管理工作的实效性，也不利于实现企业战略目标，更不能够为其后续发展打下良好基础。……