缪水清

摘 要：在房地产企业经营管理过程中，成本管理属于一项重要的管理内容，受到各大房地产企业高度关注。房地产行业由于受到国家政策和行业本身特点等影响，需要企业不断提升成本管理水平，提升经济效益，以增强参与市场竞争能力，在日益激烈的行业竞争中立于不败之地。基于此，本文着重探究房地产企业成本管理过程中存在的问题，并针对性提出有效的解决对策，促使房地产企业不断提升成本控制效果及管理水平，从而推动房地产企业实现健康持续发展。

关键词：房地产企业;成本控制;问题;对策

一、前言

近年来，我国房地产行业发展迅速，各房地产企业面临日益激烈的市场竞争，若房地产企业要全面提升自身核心竞争力，扩大市场份额，就要采取切实措施，不断提升自身经济效益。房地产企业在收入稳定的基础上，可通过合理降低成本扩大企业盈利空间，所以，房地产企业要高度关注成本控制，并积极采取有效策略不断改善和优化成本控制工作，通过有效缩减成本支出，提升企业效益。

二、房地产企业成本控制存在的问题

（一）缺乏正确的成本控制意识

当前很多房地产企业还没有树立正确的成本控制理念，对成本控制缺乏全面认识，只有少部分房地产企业关注落实全面成本控制，大多数房地产企业未体现出全方位、全过程、全要素、全员参与的全面成本控制。同时，还有一些房地产企业对成本控制存在片面认识，认为只要在设计阶段做好成本控制工作，后续其他阶段可不关注成本控制。……