陈敬青

摘 要：在经济新常态背景下，企业面对来自国内外双重竞争压力，为了实现自身的长期稳定发展，需要高度关注降本增效问题。企业加强成本管理与成本控制，有助于缩减企业运营过程中的成本支出，提升企业利润空间，对提升企业参与市场竞争能力、推动企业长足发展具有重要意义。为此，本文着重探究企业成本管理与成本控制过程中存在的不足，针对相关问题提出加强企业成本管理与成本控制的有效途径，为相关企业成本管理工作提供一定参考。

关键词：企业;成本管理;成本控制;有效途径

一、前言

企业充分做好成本管理与成本控制工作，有助于在企业生产经营管理活动有序开展的基础上提高资金使用效率，从而使企业不断增强资产运营能力，提高存货管理水平，具备更多资金来优化生产工艺，为企业创新生产技术增加活力，帮助企业全面提升经济效益和参与市场竞争能力。而目前很多企业在成本管理与成本控制方面还存在一些不足，主要体现在管控意识、管控目标、管控制度、员工参与度、制度执行力等方面。为此，有必要着重分析加强企业成本管理与成本控制的有效途径，使企业不断提升成本管控水平。

二、企业成本管理与成本控制过程中存在的不足

（一）对成本管理与成本控制缺乏正确认识

目前很多企业在生产经营管理活动开展过程中，对成本管理与控制缺乏深刻、正确的认识，觉得成本管理与控制只是最大程度的节约和减少企业生产成本，而不够关注企业资金高效使用以及成本控制在企业发展中的深刻内涵与价值。……