摘要：伴随着信息化技术的迅速发展，互联网的各领域普及和运用，产生了多元化的信息数据。随着市场经济的高速发展，对企业经济有一定的冲击力，企业间竞争关系日益严峻，企业要想在行业中生存和发展就必须利用现代化信息技术方式，对多元化数据信息进行筛选、分析、整理、归纳，尤其是在大数据不断深入和普及的背景下，要保证海量数据的处理和提取效果，就应当转变以往的单一财务会计模式，财务会计必须明确自身工作岗位的责任和工作范围，要符合现代化会计硬核要求，在此基础上，财务会计合理运用大数据技术，根据企业实际状况制定有目的性、针对性的管理方案，更好地效力于企业，为企业生存和发展注入源源不断的动力。本文将从大数据背景下财务会计向管理会计转型的有效策略进行分析，希望可以促进企业经济的可持续发展。

关键词：大数据;财务会计;管理会计;转型策略

中图分类号：F274  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）02-0188-02

一、财务会计与管理会计的定义

财务会计，也称对外会计，负责的主要区域是报告财务状况和营运状况。财务会计报告负责对象主要是企业外部的权益者，要满足企业外部监管部门的管理要求和管理条例，让企业的受益人和相关监管部门负责人能明确企业财务状况，能明确辨认每一笔支出和收入金额的财务报表。企业外部的权益者和监管人员可以根据企业会计所编制的财务报表进行财务信息审查、核算、清对，能根据报表内容对企业内部的运营情况进行科学合理化分析，商讨出科学高效的处理和改善方案。财务会计的核算报告也会上传给企业内部的管理层，为管理者提供值得借鉴的管理要点，管理者可以通过对财务报表的各项数据进行分析，总结出经验和教训，为科学化持续提升企业经济效益打下坚实的基础。

管理会计，也称对内会计，主要负责对企业管理层提供资料，对企业内各部门的发展趋势和财务走向进行彻底的分析研究，为企业的管理人员提供坚实有力的决策方案。管理会计的职能可以对往年的年度数据进行深度剖析，预测未来的发展趋势和企业经济走向，这对于企业来说是可持续全面管理模式起到至关重要的作用，有利于企业进行良性发展。

二、大数据内涵及其特征

1.大数据内涵

大数据被称为海量资源库，包含着海量的、多元化的数据信息，同时这些网络数据是无法通过传统软件进行整理和归纳的。大数据处理技术的优势在于能在较短时间内搜集出大量符合需求的数据信息，同时企业管理人员还能运用大数据处理技术完成相关数据的信息整合工作，并形成数据体系，让數据体系更加条理化、明确化，为企业高层管理者和决策者提供可以参考的依据，便于做出最精准的未来行业预判和企业发展趋势。

2.大数据的特征

第一，数据涵盖量大。由于日常生活和企业运行工作会产生海量数据，运用大数据处理技术能满足企业财务管理需求，对企业财务改革起到积极的促进作用，为企业的生存和发展注入源源不断的动力。第二，处理速度时效性。利用云计算、传感技术等计算机主流技术来进行数据处理，能显著提高数据处理效率和质量，同时处理速度特别快，大大缩短了数据处理周期。第三，信息内容多样化。在运用大数据后增加了多元化数据信息，包含各领域使用的图片、文字、视频、音频等诸多不同类型的信息，数据结构越发多元化，数据体系更加条理化。第四，运用价值重要性。其实数据本身并没有商业价值，但是将诸多数据信息进行整合和分类，在保证数据的真实性和准确性的同时就会发现无限的商机，再对整合数据加以分析和决策就能提高企业财务管理人员工作能力，能满足企业管理的发展需求。

三、大数据背景下企业财务会计向管理会计转型意义

1.企业会计转型的重要性

在大数据背景下，企业财务会计工作范围和工作职责跟传统的会计工作和职责存在明显的差异化，新型会计工作会更加侧重于数据信息处理、数据信息转化等，这就需要财务人员具备新型核心能力，要有大局观、全面性思维，还要具备一定的管理水平，利用大数据处理技术提高自身服务价值和所创造的经济利益。随着大数据技术的不断深入和普及，财务会计向管理会计转型必定会成为未来发展趋势，它不仅贴合于经济时代的发展趋势，还能有效帮助企业高层管理者和决策者进行企业内部管理结构和制度的调整，进而提高管理工作效率和力度。

2.企业会计转型的急迫性

第一，企业生存和发展。在经济市场不断发展的状况下，企业竞争关系日益激烈，企业生产和出售的产品存在雷同化问题，给传统企业财务管理工作带来了一定的冲击和影响，财务管理无法满足实际发展需求。企业要想在竞争中得以发展就必须将现代化信息技术运用到企业财务管理工作中，以实现大量数据的快速整合和分类，提高财务会计工作效率和精准性。在大数据背景下帮助企业财务会计向管理会计转型，会整体提高企业内部的管理水平，使企业得以可持续发展。第二，满足财会工作的发展需求。财务会计工作由于工作量比较大、重复性比较强、机械性比较强，同时由于需要处理的数据信息比较多，普通互联网或手工处理效率普遍偏低，无法满足现阶段企业财务管理发展的基本需求。针对企业现状、财务管理工作的实际，就必须利用大数据技术来满足企业生存和发展的需求、满足新型企业财务工作的需求。新型财务管理会计要想保证工作执行的实效性，就需要对企业相关会计人员进行培训，加强对大数据处理和整合技术的使用能力，整体提高会计团队的综合素养。

四、大数据背景下财务会计向管理会计转型策略

1.企业高层管理者必须要意识到会计工作的未来趋势

原来的企业管理模式下，会计工作更多的职责是提供企业近期的财务状况以及企业周转资金情况、每一笔资金的支出情况等。但是不能对企业未来经济状况、发展趋势进行预测，也不能完成现阶段企业发展状况和经济利益同几年前的情况做对比，更不能给企业高层管理者和决策者提供有目的性、有针对性的可进行精准预测和判断的参考数据。企业在对会计上交的数据信息进行处理时，必须有长久的、长远的数据信息处理的前瞻性，要意识到会计工作的未来趋势。企业财务人员必须将工作难题、工作中存在的问题、相关建议等信息交予企业高层管理者和决策者辅助构建财务管理机制，对正在沿用的会计信息进行有效整合，要透彻分析其中的数据运行原理和规律，并做好正确的分析预判，同时要利用已经整合的数据信息对企业资产进行科学维护和管理，为企业的可持续发展提供真实的、精准的数据信息，要保障数据在运用时的经济价值。

2.提高企业财务人员的专业素质

在大数据的背景下，企业要想生存和长久发展就必须符合时代发展趋势，将传统的财务会计向管理会计转变，在转換过程中应当要保证会计人员整体素养有所提高，不仅仅是专业能力和知识，还包括思维模式，将传统的记录、核算、清算账目变换成能产生并创造财务价值。想要保证财务会计向管理会计转型的实效性就必须从以下两点入手，真实的、显著地提升会计人员的整体素质。第一点：对财务人员举办定期或不定期培训，并对培训效果进行总结。企业高层管理者和决策者必须意识到财务人员工作水平、效率、质量等对企业发展的影响，要定期或不定期举办相关知识和技能的培训，在每次培训过程中一定要有针对性地将问题发掘出来并策划出高效的、可行的处理方案及时解决问题。尤其是企业内部财务会计向管理会计转型期间，要保障会计团体及其个人的素质都有明显的提高，尤其是社交能力、应变能力、处理能力等。第二点：企业高层管理者要引导和帮助企业财务管理人员转变其工作思维模式，要长时间不间断地渗透管理型思维模式，确保企业财务管理人员拥有正确的价值观、发展观，同时要高度重视财务转型中存在的问题，要最大化发展财务人员的专业优势，不断提高工作效率和工作质量，为企业创造出更多的经济利益。

3.构建完善的信息化管理系统

在大数据高速发展的背景下必定会运用云计算等信息技术，企业想要实现财务会计向管理会计转型这一项重大发展目标，就必须构建完善的信息化管理系统，从海量的数据中提取更加精准的、真实的、有价值的数据。企业高层管理者要不断采买有关财务管理工作的设备设施及软硬件，尽可能营造良好的、健全的、安全的网络运行环境，加快财务人员进行数据信息查询、整理、传输，实现提高财务管理水平的实效性。

五、结语

综上所述，我国计算机技术不断普及和深入，在信息时代发展的形势下，诸多企业都已经认识到大数据处理技术运用到企业管理中的重要性和必要性，大数据技术不仅可以推动传统财务模式的变革，还能逐步转变财务人员的思维意识，逐层递进完成企业财务管理改革工作。财务工作转型必定是企业未来的发展趋势，是信息化时代发展的迎合需求，要求财务管理人员要遵循企业的发展规律，运用专业知识和技能的优势，高效运用大数据处理技术，努力提高财务信息的处理及整合效率，使数据信息更加准确、真实，为企业高层管理者在进行企业发展决策时提供有力的信息依据。

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作者简介：

朱登红，供职于郑州市第一建筑工程集团有限公司。