摘要：随着我国市场经济的不断高速发展，中小企业面临着激烈的市场竞争，企业经济管理关系着企业的生存和发展。财务内部控制是现阶段中小企业财务管理中必不可少的活动，为了更好地助力企业健康稳步发展，在新形势下，企业需要在一定程度上构建完善的内部控制体系，增强自身的经济管理能力。本文围绕现阶段我国中小企业内控管理现状、浅析中小企业开展内控管理的基本原则和构建完善的企业内控管理制度的措施，从三个维度展开详细解读。

关键词：中小企业;内控管理;内控制度

中图分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）02-0109-02

随着市场经济的发展，现代化中小企业管理制度逐步完善。纵观我国现代化中小企业发展，内控管理在企业管理中占据重要地位，企业加强内部管理控制制度，有利于提升中小企业的综合竞争力，同时有利于中小企业得到长久发展。经济形势的复杂化让更多的中小企业重视经营管理的同时，建立完善的内部控制体系，为企业的长足发展扫清障碍[1]。

一、现阶段中我国中小企业内控管理现状

1.中小企业对内控管理重视程度不足

内部控制认识不到位是现阶段我国中小企业管理层普遍存在的问题，不少管理层在管理过程中缺乏对风险意识的认知，未能对企业发展风险给予足够的重视，在经验过程中缺失对风险的有效防控及风险发生后的应急补救对策，致使中小企业由于规模小，资金承受风险后缺失有效的防范体系，对风险评估不到位，当风险一旦来临时中小企业无法驾驭。……