摘要：企业在实际开展财务管理工作时，主要的工作内容有三个方面，分别是事前监督、事中管理以及事后核对。各项工作的稳步运行共同促进着企业经济的发展进步，而从实际的财务管理工作当中来看，现阶段存在的主要问题有：员工工作态度不积极，没有意识到自身工作的重要性;企业没有加大资金投入引进先进的财务管理技术及设备;同时，目前企业所使用的财务管理制度还有待进一步优化。这些都导致了企业在项目运行过程中十分容易出现风险问题，基于此，本文主要结合具体的财务风险因素来分析优化风险管理内容及形式的可行措施。

关键词：现代企业;财务风险;管理措施

中图分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）02-0090-02

企业大多都是以盈利为主要目的，因此在各个项目的运行过程中，通常都需要设置财务管理部门对经济收支情况进行全面的管理。基于我国市场经济管理制度的不断创新，财务管理工作的内容和形式也发生了一定的变化，企业必须要将工作重点放在财务运行的风险管理问题上，才能保证企业各项工作的有序运行状态。而从实际情况当中来看，目前能够引发经济风险问题的因素有很多，还需要结合实际问题有针对性的制定相应的优化解决对策。

一、现代企业财务风险管理工作的重要作用及管理现状

1.重要作用

财务风险管理是财务管理工作的重要环节，关系到企业经济运行的状态。科学的风险管理工作主要是在项目运行开始之前分析出潜在的风险问题，并采取有效的预防措施，避免给企业带来严重的经济损失。同时，相应的数据信息也可以用来分析出运行该项目的可行性，这就表示，财务风险管理工作的顺利开展是领导人员科学决策的关键性依据。而且，财务管理工作注重用低投入获得高利润，企业想要在保证产品质量的基础上，实现利润的最大化。就必须要采取有效的措施防控财务风险，这些都是企业发展过程中需要关注的重点问题。

2.现状分析

从各个企业的实际运行过程来看，许多中小型企业在财务管理工作当中还在使用传统的管理方式，过于看中项目完成后的经济收支统计工作，而忽视了前期预算管理的重要性，这就容易引发财务风险问题。而且，许多员工不具备专业的财务风险管理能力，导致管理工作存在片面性。目前，企业在经营过程中遇到的财务风险类型主要有：筹资风险、投资风险、经营风险、存货管理风险以及资金流动过程中的风险等多个方面，可以说，所有涉及到资金支出及收入的环节都有一定的风险因素。

二、分析引发现代企业财务风险问题的主要原因

在现代化企业的发展进程中，管理人员想要合理消除项目运行的风险问题，提高企业财务风险管理工作的能力，就必须要分析出影响财务风险问题的主要因素。

1.工作意识及能力问题

现代化的财务风险管理工作主要是结合了管理会计工具来实现的全面管理，通过科学技术手段，工作人员能够及时发现项目运行过程中潜在的安全隐患问题，从而有效促进企业各项工作的可持续健康发展。而这就需要确保员工具备专业的技术操作能力，能够及时了解新时期国家在财务管理方面出台的新政策和新要求，包括税务计算方式的变化，财务管理内容分类情况的变化等。这些都是影響企业项目稳定运行状态的根本因素，也是企业在开展财务风险管理时，影响财务数据变化的关键因素。然而，现阶段许多会计工作人员都没有意识到自身工作的重要性，在具体工作过程中还存在有态度不认真，工作马虎的情况，制约了财务风险管理工作的有序运行。

2.基础设施建设问题

基于我国科技信息技术的发展进步，现阶段，我国已经进入了大数据时代，在这个时代背景下，传统的人工管理工作形式已经无法满足企业的实际发展需求。这就需要通过信息化技术手段完成自动化、智能化的财务风险管理工作，但是，许多企业在发展过程中都没有将资金用在引进计算机基础设备上，这就严重影响了财物风险管理工作的效率和质量。这方面的问题主要是由于管理人员受到了传统工作观念的制约，没有意识到信息技术的应用优势。再加上企业自身可用的资金总数有限，这就造成了基础设施不完善的问题。

3.管理机制的支持问题

财务风险管理工作需要与内部的监管机制有机融合起来，才能发挥其基本的应用价值。企业在发展过程中存在的主要问题就是其内部管理机制过于注重对员工工作行为的约束，管理工作缺乏人性化的特点。而且，没有结合时代的发展情况进行创新。尤其是过于注重对实物资产的管理，在网络安全管理方面存在一定的不足，在信息化时代背景下，许多企业的项目运行数据都会存放在网络系统当中。而管理机制当中缺乏对这方面数据的管理，就会出现数据丢失或者泄露的问题，进而导致企业的财务风险增加，严重阻碍了企业的发展。此外，风险管理工作需要按照规定的顺序稳步开展各项工作，而如果缺少了管理制度的支持，就会导致管理工作出现随意性和混乱性，这是现阶段企业发展过程中需要解决的首要问题。

4.其他影响因素

结合具体的工作流程来看，企业在进行投资时，过于关注其所选择的投资领域和投资方向可能会带来的巨大收益，而忽略了对投资对象与被投资方进行考察与全面了解的工作。在投资时，过于急功近利，没有与企业发展的实际情况结合起来，就会导致企业资金周转不灵的情况。而如果企业所选择的投资对象还存在信誉问题或者其经营方式存在问题，就会导致经营项目破产。这种情况下，企业不仅不能获得投资收益，还会承担一定的损失。因此，这就表示，在投资理财方面企业必须要做好充足的准备，并应当保证投资项目的多元化。投资项目当中涉及到的内容有很多，企业应当不断在投资过程中总结工作经验，才能保证投资的科学性和合理性。此外，现阶段企业可选择的融资方式也有很多，大多数融资活动都是以借贷或者股份分红等形式进行的，如果融资方式选择不当，不仅无法解决企业的资金短缺问题，还容易造成更严重的财务风险。

三、优化企业财务风险管理工作内容及形式的可行对策

针对于企业现存的财务风险管理问题，财务工作人员应当制定出科学合理解决方案，规范工作流程，并从中研究出优化财务风险管理工作内容及形式的可行措施，具体可以从以下几个方面来分析。

1.宣传教育工作

想要提高财务风险管理工作的水平，企业必须要意识到人才的重要作用。对于现有的财务工作团队，应当定期开展宣传教育及培训工作，注重于提升员工的专业工作素质及能力。可以邀请专家为企业财务会计人员传授最新的财务管理技术，并通过开展座谈会、交流会等形式来加强财务工作人员与其他企业的交流学习，同时，还可以利用信息技术手段吸收国外优秀的风险管理经验。并应当引导财务会计人员树立高度的道德和责任感，抵制不正当的经济诱惑，公开化、透明化企业的财务会计工作，保证企业财务运行的安全与稳定。还可以将企业的发展目标与员工的个人工作目标有机结合起来，从而有效提升员工的工作动力，促进员工个人和企业的共同进步。同时，企业还可以面向社会招聘高技术、高素质的財务管理人才，通过这种方法提高财务团队的整体工作效率，全面消除资金运行过程中的风险问题。此外，新时期的宣传教育工作必须要符合国家的基本发展方向，比如，目前我国关注的主要问题就是如何发展低碳经济，这就要求企业在生产经营过程中落实节约意识，以此来有效提高企业的经济效益、环境效益及社会效益。

2.资金技术支持

在现代化企业财务风险管理工作当中，如何优化风险管理流程，提高管理工作的效率，减轻员工的工作压力一直是企业需要解决的主要问题。针对这个问题，企业需要引进相应的财务工作软件以及计算机硬件设备，并应当积极借鉴其他企业的财务风险管理工作经验。由于企业运行过程中可使用的资金成本有限，为了避免资金周转不灵的情况，企业应当积极制定融资计划，并研究如何有效优化自身的产业结构，从而促进企业朝着多元化的方向发展进步。企业应当意识到，通过融资活动与其他企业建立合作关系，能够有效分摊项目运行的风险问题，减少经济损失。不过，在这个过程中，企业必须要对合作伙伴的融资资格进行全面的审核，并拟定相应的合作合同，通过这种方法来保障自身的利益。此外，在企业资金不足的情况下，政府部门也可以给予一定的支持与帮助。结合时代发展的需求对一些新兴产业采取扶持措施，并通过科学的市场监管工作，降低财务风险发生的概率，为企业营造一个良好的市场竞争环境。

3.完善监管机制

一般情况下，造成财务风险问题的因素主要可以分为内部因素和外部因素两部分，企业可以通过完善内控制度来解决内部因素的风险问题。在这个环节，企业首先需要完善内部的组织结构体系，按照不同的部门工作职能为员工分配不同的工作任务。并有针对性的制定绩效考核制度，定期考察员工的工作能力是否符合其所在部门对人才的需求，然后做出相应的岗位调整。对于表现优异的员工可以采取升职加薪的奖励，从而有效提高员工的工作热情，推动各项工作的稳步开展。同时，企业应当通过内部管理机制让员工意识到，财务风险管理工作不仅是财务部门的工作任务，其他部门在工作过程中产生的数据信息都是影响资金流通状态的关键因素。这就要求企业在内部建立有效的沟通交流渠道，让各部门可以及时针对工作中出现的问题进行沟通和交流。此外，在具体优化管理机制的过程中，企业还需要积极结合市场经济管理制度、产品的市场需求量变化情况展开分析和研究。

4.其他优化方法

对于财务风险管理工作来说，预算管理工作是非常重要的，企业应当有足够的认识，并结合现有情况制定出科学的、可行性的财务预算报表。而且，企业应当结合新时期管理会计工作的基本内容和操作特点，积极利用新的预算管理技术，提高工作效率。根据制定的预算管理制度，加强监督管理制度的执行，加强对相关工作人员操作规范性的管理和指导。再从企业的投资理财活动角度来看，财务管理人员应当学会利用信息技术手段收集并整理出现阶段投资项目的类型及可能存在的风险因素。从而科学选择出可行的风险预防措施，目前各个企业应用比较广泛的投资风险预防办法是：建立专门的投资分析机构，合理分配投资比例与投资数额，在保障企业周转状态与赔付能力正常的基础上开展投资活动。

四、结论

针对于目前现代企业发展过程中存在的财务风险问题，企业应当从内部因素和外部因素两个角度进行分析，明确出现问题的实际原因，并有针对性的研究财务风险工作的优化方法。首先，应当对财务管理人员展开知识技能及素质的培训教育工作，引导其自觉规范工作行为。其次，应当科学开展融资活动引进专业工作设备，这还需要政府部门的支持与帮助。同时，企业可以结合员工的工作状态设置人性化的监督管理机制，关注于各部门的合作情况，有效提高企业风险防范工作的质量和效果，以此来推动企业的经济发展。

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作者简介：

吴婧，供职于陕西省延安市宝塔区会计结算中心。