摘要：改革开放40余年，我国的中小企业得到了迅猛发展，成为国民经济的重要组成部分，在促进就业、改善民生，推动创新等方面起到重要作用。在我国的企业经营管理活动中，大型国企、上市公司的内控工作实施的比较到位，中小企业因种种局限性，缺乏内控，或内控流于形式，从而制约其健康有序发展。面对激烈的市场竞争，中小企业必须提高风险管控能力，加强内部控制力度。在本文中，作者结合实际工作，对中小企业内部控制的现状进行了分析，并有针对性的提出解决措施。

关键词：中小企业;内部控制; 内部监督

中图分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）02-0076-02

一、引言

中小企业在我国市场经济主体中所占比重非常大，是促进就业，改善民生，推动创新的基础力量。当前中国经济结构调整和转型升级不断深化，中小企业既面临机遇也面临挑战。中小企业必须提高经营管理水平，方能抓住机遇，迎接挑战。实践证明，企业的科学管理和长远发展必须建立在内控上，完善的内控能确保企业经营的合法合规及财务信息的真实、公允;保护企业资产安全，降低经营风险;有助于提高经营管理效率，确保企业经營活动与组织目标一致等。因此，加强企业内控是中小企业健康、有序发展的保障。

二、中小企业内部控制的现状分析

中小企业通常具有资金薄弱、组织结构简单、岗位职责交叉化、人员素质普遍不高等特点，使得其管理者缺乏内控的观念，或将内控仅仅视为遵守公司规章、制度，中小企业缺乏有效内控的情况普遍存在，作者结合工作实际总结以下几点问题。……