杨微

摘要：在我国现代社会主义国有企业的管理体系中，纪检监察和管理的规范化占据着重要的地位，直接的关系影响到了国有企业纪检监督管理的制度稳定性和工作的安全性，通过监察部门开展对国有企业的纪检监察管理规范化的工作，可以有效减少潜在的企业管理风险，提升对风险的防控和对企业风险规范化预警的能力，提升国有企业管理的综合竞争力和效果。

关键词：新形势;国有企业;纪检监察;企业管理

在国有企业中，纪检一直发挥着非常重要的作用，一个良好的纪检体系能够给国企提供很多的保障。国有企业纪检监察是企业作为重要的基础性工作和分支，在现代国有企业的发展新常态下，面临新的机遇和挑战[1]。随着法律法规以及人民意识的不断进步，纪检工作也需要顺应时代的发展，做出一些改进，以便于能够更好的为企业提供保障。

一、当前国有企业纪检监察工作面临的问题简析

对于一个企业来说，一个健全的监督体系是非常重要的，虽然不能直接的为企业的运营做出贡献，但是能够维持企业内部的风气，从一定程度上来说，也影响着企业的寿命，一个没有良好监督体系的企业，无论业绩有多么好，由于制度的不健全，难免会有人钻空子，导致企业慢慢的被腐蚀。结合我们国家的经济构成，尤其是在国企中，纪检监管体系是必不可少的，但是结合我国目前的现状来看，其实纪检监管体系存在很多不完善的地方，主要体现在体系的构成以及人员分配之间的协调两个方面。

自从建国以来，其实国家一直在完善对纪检监管体系的建立，但是随着时代的变化，一个体系不可能一直保持不变，必须顺应时代的发展，才能够真正的发挥其自身的作用。随着人们的法律意识不断的在提高，纪检监管工作在一部分人的心中已经成为了一种使命，但是即使如此，在诸多诱惑面前，仍然会有人产生私心，从而做出与自身职责相违背的事情。所以，除了体系的结构以外，监督人员的精神层面也直接影响到了纪检工作的进行，也就是说，想要对纪检工作进行优化，不能一味的追求体系的构建，与此同时也要保持工作人员精神层面的培养，对其责任心，监管意识等投入更多的关注。其实现在很多工作人员的内心想法依然停留在拿公家的工资，工作上面敷衍了事的层面，但是作为监管人员，为人民服务，做好自己的监管工作是非常重要的，所以对于工作人员的精神层面是一定不能放松的，只有他们发自内心的去执行，才能让监管体系的作用发挥到最大。

总结下来当前大部分企业纪检监督工作的质量不尽如人意的主要有三个原因，主要体现在监督层面上，无论是监督的力度还是意识，都存在一些欠缺，所以想要加强纪检工作，主要要从建立完整的监管体系来入手。

二、优化纪检监察工作对于国有企业发展的意义

（一）有助于国有企业抵御风险

当我国初步建立纪检监察工作的时候，当时的体系还是可以适应经济结构的，但是随着我国的不断发展，很多生产模式都发生了一些变化，并不是一成不变的，这就导致了原本的体系不能很好的适应于当前的社会状况，毕竟不同的时代有不同的需求，而纪检工作作为一个企业生命力维持的重要一环，更是要跟得上时代脚步的。一旦纪检工作的体系构成落后于时代，其发挥的作用会小很多，最直观的表现则是于当前社会的法律发规不对应，使得纪检工作 没有一个明确的参考，无法很好地适应我国经济和社会发展的实际和需要，规避管理和纪检监察工作风险的主要途径和目标[2]。纪检监察工作虽然不能直接让国企的生产以及运营等发生一些直观的改变，但是所谓没有规矩不成方圆，尤其是对于国企来说，相比于私企，国企的构成更加复杂，所以势必要对其进行纪检制度的建立，才能够保证国企中的领导班子清正廉洁的工作作风。对于一个企业来说，如果从上层开始腐败，那么这个企业早晚都将坍塌，所以说纪检制度的完善能够帮助国企抵御潜在风险。

（二）可以助推主营业务发展

想要让企业心无旁骛的保持运营，就一定需要排除前进道路上的潜在阻碍，而纪检监督体系则能很好的发挥其作用。在纪检监督体系的作用下，能够保证企业内部的健康，按照预定的发展路线进行经营，首先能够顺应国家的发展趋势，另外也没有那么多的潜在风险，所以纪检监督体系的存在，能够为企业的运营提供一个良好的环境，这样企业才能够心无旁骛的发展其生产业务，保持持续发展[3]。虽然纪检监督工作的作用很大，但是由于目前监督标准较低，所以效果可能没有那么显著，但是也正因如此，才需要对纪检监督体系进行一定的优化，使其能够更好的为企业服务。

三、推动国有企业纪检监察规范化管理的具体路径

（一）构建现代纪检监察规范化管理体系

时代在不断的变化，无论是经济的组成还是人们的精神与需求，都在不断的发生变化，所以以不变应万变的想法在纪检监管体系的构建中是一定不可取的，纪检体系需要顺应的时代的改变不断的进行调整，适应当前的时代，才能发挥其真正的作用，否则好的情况下，作用会大打折扣，更有甚者可能会产生负面的作用。一个完善并且合适的纪检体系是非常重要的，能够对纪检工作起到很好的监督作用，并且可以提高监督工作的效率，为企业创造健康可持续性发展所需要的环境，同时也能够提高人民的幸福感，有利于社会的建设，更好的对社会进行企业管理的优化和创新，满足现代社会对于企业多元化管理和服务的需求，实现进一步优化企业管理的目标[4]。

（二）注重纪检监察工作理念的优化创新

任何行业都离不开创新二字，虽然纪检工作不是一门技术活，但是仍然需要不斷的创新改进以保证其活力。需要做的第一步就是从理念上进行创新，将多元化思想进行整合，摒弃以往的发展观念，寻找最新的管理方式以及发展渠道，此外还要结合多种模式以及思维。促进纪检监察规范化管理系统的转型和完善。从思想理念方面看，创新并不仅仅是单一的思路改革，要在遵循基本的发展规则的基石上，探寻多方发展路径，提高纪检监查工作水平。

（三）成立专门机构提升工作层次

执行力对纪检监察工作来说非常重要，因此，要提高执行力必须要理解纪检检察规范化管理对纪检监察工作的重要性以及未来发展的作用。需要设立一个专门管理纪检检察的机构，此外，还需负责国有企业整体的管理工作。以委员会的形式建立纪检检察管理机构并招收相关优秀人才。国有企业的负责人将对该机构进行直接管理同时赋予其会计管理上的权限。与此同时，管理委员会在工作中将审核国有企业的规划，并对其中牵涉到的问题给出针对性的建议。对于国有企业管理中普遍出现的状况，制定出适宜的管理方案以及工作方式。其有权监管所有部门对纪检监察实施情况，在年底会出具一份纪检监察的分析与总结报告。

（四）明确国有国有企业纪检监察标准

国有企业的纪检监察工作具有非常强的系统与复杂性特征，长久以来，国有企业的纪检监察工作都没有清晰的工作准则，使大部分的纪检监察工作较为混乱缺少秩序。也因此而耗费了管理资源。不仅使纪检监察的综合效果得不到提升，还影响了纪检监察工作的实际成果。因此，国有企业需要提升纪检检察的工作质量，需要在紀检监察工作的实践中出台明确的工作准则，同时提出清晰的纪检检察环节以及运作机制，才能有序进行纪检监察工作。并将国有企业的综合管理水平进一步的提升，在制定规则方面，需要根据国有企业的实际业务标准设置，同时在其实际的经营中进行及时的调节。为纪检监察的工作成果奠定牢固的基础。

（五）强化纪检监察责任落实

在进行监察工作时，尤其要注意的是让员工清楚自身的工作职责以及相互之间的协作。为此，首先需要将职责进一步的落实到位，才能更有效的发挥出纪检监察的效用。和其他工作相比，纪检检察工作具有一定的特殊性，非常容易产生问题，为避免问题的发生需要落实监察责任，才能发挥出责任机制本身的约束和引导作用，提升纪检监察的综合管理水平。其次，国有企业的纪检监察工作在实际开展中，要准确的把责任落实到工作人员中，才能使纪检监察信息在整合以及统计中更有明确的责任指向性。避免纪检监察中发生各种机制风险，以此掌控国有企业的纪检监察风险概率，与此同时为纪检监察工作出具详细的纪检监察信息，为纪检检察工作质量进一步的提高起到了有效作用。

（六）探索有效的纪检监察激励机制

想要促进纪检监察工作的进行，除了一些工作人员的主观原因以外，还有一些外界原因，如果能够对其工作进行一定的激励，可以更进一步促进纪检监察工作的开展，例如目前很多企业中都是通过绩效的方式来进行薪水分配，再纪检监察工作中同样可以进行借鉴，按照不同的工作情况，给予一定的奖励。毕竟对于任何人来说，都可能靠纯粹的精神层面的支持支撑，合理的物质奖励能够增强人的自主性，从而提高纪检工作人员的工作效率。但是同时也要把我好一个限度，否则则容易导致为了获得物质奖励而出现的一些虚假工作行为，甚至官民勾结的虚假纪检。

四、结语

本文针对当前企业中的纪检工作入手，从纪检工作的意义到当前纪检工作存在的问题得出结论：应该如何解决当前纪检工作中存在的这些问题。而后提出提高纪检工作水平的方法。结合本文所述，纪检工作对于一个企业来说是非常重要的，所以一定不能忽视。保持纪检工作推进的同时，不断对其进行完善，并且从精神与物质两个层面着手进行激励，才能够让纪检工作更好的进行。

参考文献

[1]李加强.改革国有企业纪检监察体制提高纪检监察效力[J].中国集体经济，2016（22）：32.

[2]刘娜.如何加强国有企业纪检监察工作[J].大陆桥视野，2017（18）：20.

[3]冯献秋.如何加强国有企业纪检监察工作[J].魅力中国，2017（46）：270.

[4]张月贤.关于国有企业纪检监察干部队伍建设思考[J].商情，2018（3）：136.