桂春香

摘 要：对企业经营发展而言，资金就像血液，决定了企业的生死存亡，其重要性不言而喻。资金缺乏、管理混乱、融资困难等问题困扰着绝大多数的中小企业，而服装行业尤为突出，因为服装行业一方面工序相对复杂，供应商众多;另一方面，服装行业毛利偏低：根据国家统计局数据，2019年服装行业营业收入利润率为5.45%，毛利率为15.04%，如果中小服装企业还需要通过外部的借款补充资金，增加利息支出，那么其净利润将进一步被压缩。本文从中小服装企业资金管理现状入手，分析问题成因，并给出相应的解决方案。

关键词：中小服装企业;资金管理;现状

一、中小服装企业资金管理现状与成因

（一）公司资金与个人资金权属不清

大部分中小服装企业老板通常没有资金归属意识，将公司资金与个人资金混为一谈，认为公司的资金也就是个人的资金，公私不分，公事支出有时候用老板的私人卡支出，如采购一些原料的费用;而私人的费用则用公司的对公账户支出，如个人购买汽车。甚至有些老板将客户的预收款用于个人消费，一旦客户要求退款，公司账面资金不够支付，这种行为严重影响了公司的信誉和长期发展。

（二）资金与利润混为一谈

由于中小服装企业的老板或管理者对财务知识匮乏，经常将资金与利润混为一谈，片面认为有利润就有资金，或者认为只要有资金，就可以随意使用。长期以这种观念经营企业，会忽视应收账款……