李琛　刘小晖

摘 要：劳动定额管理是企业生产管理工作的基础，是企业制定生产计划和组织生产流程的主要依据，同时也是成本核算、产品报价、确定生产周期不可缺少的组成部分。完善的劳动定额管理制度奠定了企业未来的发展。

关键词：严谨;准确;创新;突破

企业要以提高人均劳动效率为切入点，以劳动定额管理体系建设为重点，以劳动定额管理工具和方法研究为基础，以劳动定额管理对标为手段，以劳动定额信息化建设为平台，以提升劳动定额从业人员素质和劳动定额管理水平为落脚点，利用最短的时间，构建起企业系统化、标准化、专业化的劳动定额管理体系。

一、工作要点

深化劳动定额管理，以定岗定编管理项目成果为载体，强化定岗定编管理。充分利用人力资源信息系统平台，建立健全工时定额标准及台账，夯实劳动定额管理基础工作，推动劳动定额信息化管理。加强劳动定额管理技术研究，开展劳动定额工作研讨与培训，提升劳动定额从业人员专业素质。按照业务板块划分，有计划地选择典型产品开展劳动定额对标，促进业务交流和管理水平提升，发挥劳动定额管理的基础性作用，实现劳动定额管理与劳动用工、工资分配等管理职能联动，通过科学的管理手段、完善的定额管理体系、标准的信息化平台有效支撑企业经济效益最大化。

二、完善劳动定额基础管理的具体措施

劳动定额是计件工资分配、人力资源配置、成本核算的基础，完善的劳动定额管理是企业未来发展的契机。……