魏树安

摘要：房建工程施工精细化管理，是指在房屋建设工程中，对整体工程进行全面、细分、深入的管理，促进施工管理精细化。通过精细化管理，在房屋建设施工中能够对施工中管理者的工作任务以及工作责任进行明确细分细化。提高管理工作效率，进而为房建工程的施工质量提供更好的保障。在快速高效的同时也存在着不足。下面主要对房建工程施工管理精细化管理进行分析和阐述，予以企业与工程方面对工程精细化管理正确的运用，希望对企业房建工程精细化管理予以参考。

关键词：房建工程;施工管理;精细化管理;运用思考

随着现代房产地产行业兴起，建筑工程方面也得到了快速的发展。房屋建设也在此驱使下得以快速扩充，而快速发展也带来了巨大的市场竞争，为了更进一步稳固市场地位，提高企业效率。各企业也开始了进行精细化管理模式，也使各企业间拥有较为良好的良性竞争。在起到一定正面影响的作用下也发现了精细化管理所有的问题。

1 房建工程施工管理精细化管理的应用

精细化管理在房建工程管理中以数据化、规范化及细节化的管理优势，提高对房建工程的效率，同时也有效防范施工安全方面的事故。精细化管理细分到每个管理人员，人员的工作责任，在工程进行中所要负责的内容，一一对应以提高工程效率以及工程质量。在开展精细化管理时，要明确细化、精准以及准时。对管理中数据及信息进行规范完善处理，予以保存，确保管理时的流程完整严格。……