蒋岚 刘振春

【摘 要】随着社会的不断发展进步，企业在人力资源管理上更加注重激励机制对企业员工的影响，适当地在企业中推行激励机制，对企业的稳定发展有着重要意义，激励机制的合理运用可以让企业人员结构更稳定，增强企业员工的工作积极性。但是，由于企业的激励机制还存在一定的不足，因此需要采用对应的手段完善现代企业人力资源管理中的激励机制。文章主要对激励机制应用在企业人力资源管理中出现的问题进行分析，并针对相关问题提出一些有效措施，希望对相关企业人员有一定的参考意义。

【关键词】人力资源管理;激励机制;企业文化

【中图分类号】F272.9;F270【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）09-0171-03

激励，就是采用激发和鼓励的行为，使其激发人的动力。激励的整个过程就是一个需求被满足的过程，从产生欲望开始，通过采用激励的手段，最终使人的需求得到满足[1]。由于人的欲望和需求是无限的，因此激励过程也是重复的。持续不断地进行激励，可以有效地促进人的发展，使人的下一个目标或者下一个需求得到满足而投入激励过程中。在企业人力资源管理中，企业员工想要稳定地工作，保证自己的生活需求，就会被激励作用影响，从而更加努力工作。如果企业员工能被充分激励，那么他在企业中将会有更好的工作状态，这就是适当的激励对企业员工工作状态的影响与作用。

1 现阶段激励机制在企业人力资源管理中的运行现状