路建国

关键词：建筑企业 项目 财务管理

一、引言

在建筑企业日常项目管理过程中，财务管理是核心内容之一，是直接关系到建筑企业项目运营效果和效益的重要因素。对于建筑企业项目财务管理来说，其一般涉及到预算管理、成本管理、现金管理、筹资管理等等具体内容，涵盖了建筑企业项目操作和执行的全部财务过程，是项目管理中涉及面最广、管理难度最大的管理工作。我们将从当下建筑企业项目财务管理的实际现状出发，分析存在的问题和不足，以此为出发点，结合自身实践经验和理论研究成果，有针对性的提出一些措施建议，以期能够为建筑企业项目财务管理的优化和提升带来措施上的启发。

二、当下建筑企业项目财务管理的现状及问题

（一）项目财务管理的合规工作不到位，细节之处存在违规风险

合规性是项目财务管理的基础原则之一，也是建筑企业进行项目财务管理的需要实现的重要目标。但是在实际的操作过程中，一些建筑企业为了某些特殊的目的的实现而采取了合规性相对不到位的操作行为，为项目财务管理带来了一定的合规风险。例如相关规范要求，建筑企业在进行项目财务管理时，需要对不同的项目进行分账管理，但是在实际操作中。一些建筑企业可能会对一些规模较小、类型相似的项目进行合并财务管理，意图减少项目财务管理流程和工作量，进而降低管理成本。又比如在预算管理和資金管理方面，一些建筑企业并没有在项目开始前进行相应的预算编制，而是在实际操作中根据资金的需求来进行资金准备或筹集，对于资金成本的控制也就难以达到预期的效果。……