何萍

关键词：施工企业  财务管理  现状 措施方法

国内企业为了进一步发展自身，增强自身竞争力，都向外部扩张自身业务，但是这种盲目的跟风行为最终给企业带来巨大的损失，深入分析可以发现，主要原因就是企业的财务管理没有充分发挥作用。对于建筑施工这一传统企业来说，经济增长速度放慢，要实现企业的经济效益不受影响，稳定增长就必需要在投资决策方面仔细分析和研究。企业通过财务管理，对市场环境进行有效的分析，做出相应的决策。同时，在发展过程中，财务管理在经营过程中起指导作用。由此可见，加强建筑施工企业的财务管理对于企业的发展具有重要意义。

一、施工企业加强财务管理工作的意义

（一）有利于降低成本，提高资金利用效率

现代市场经济环境下，施工企业的市场利润空间越来越小，企业的发展目标就是要在这有限的市场空间中，实现企业经营利润的最大化，而要实现这一目标的重要措施就是降低企业的经营成本。企业的财务管理可以在施工过程中，对施工项目的资金进行合理配置，提高对于资源的利用，有效避免造成资源浪费，从而降低企业的成本，有利于企业实现经营利润的最大化。

（二）有利于合理进行收入分配，充分协调各方的利益

企业在经营过程中，必须严格落实国家的相关的财务管理制度，依据国家的相关规定进行纳税，有助于合理进行收入分配，调动企业员工的工作积极性。……