冉红英

关键词：新时代  公交企业  预算管理  优化

在我国城市经济水平的不断发展下，以前传统的预算管理模式已经满足不了公交企业的发展需要，大量企业人员已经认识到了优化预算管理模式的重要性，并在实践中取得了良好的优化成果，但是，在现阶段，使用传统预算管理模式的公交企业屡见不鲜，这样不但不能推动公交企业的健康发展，反而使公交企业的经营效率急剧下降，因此，加强对预算管理模式的优化是当务之急。

一、公交企业预算管理现状与问题

（一）无法及时真实地反映市场变化对预算执行的影响

由于公交企业仍然在采用传统的固定预算方式，导致参考的数据大多是过于陈旧的历史数据，但是，在新时代的背景下，我国社会已经发生了日新月异的变化，现代化市场的多变化发展已经远远超过了公交企业预算所参考的业务量，因此，传统的固定预算方式已经满足不了现代化市场的变化。

（二）传统的预算编制方法难以真实反映预算情况

部分公交企业使用的预算编制方法过于传统和落后，导致上下级形成了一种对立的局面，使公交企业的预算情况无法得到真实反映。例如：为了避免下级上报的收入预算数据过小或成本预算数据过大，上级在审核预算数据过程中，往往采用同等比例增加或缩小的方式，对收入预算数据或成本预算数据进行增加或缩小，同时，下级也早已预料到上级的种种做法，在上报数据时故意降低自己的实力，从而降低了预算数据的准确性和真实性。……