摘要：全面预算管理主要是企业通过货币的形式对企业未来某一段时间内的企业各项经营活动以及财务状况等做出一定的预算。对预算进行全面的管理可以更好地促进企业未来的发展，保障企业的日常运行，所以落实全面预算管理可以有效地保证企业的经营目标落实，规范企业管理，让企业的运行形成一个整体，有效地建立考察机制，根据企业资金状况结合企业未来发展战略进行合理的考察和分析。本文主要研究民营企业中推行全面预算管理的意义，研究全面预算管理在民营企业运营中所存在的问题以及解决措施。

关键词：全面预算管理;民营企业;应用研究

全面预算管理的方式最早出现于西方国家，我国运用全面预算管理进行企业的管理主要是在20世纪以后，并且，随着我国经济的不断发展，以及改革开放所取得的巨大进步，许多民营企业已经在国家发展中占据了一席之地。但是许多的民营企业由于缺少一定的管理方式，对企业的可持续发展有很大的影响。在民营企业发展过程中，管理者不断意识到全面预算管理对于民营企业未来发展的重要性，并积极采取全面预算管理来运行企业。

一、推行全面预算管理对民企发展的意义

（一）更好地帮助企业推进风险的预估体系

在一个企业发展过程中，如果企业的抗风险能力较为薄弱，那么企业的发展就需要谨小慎微，因为企业的发展往往伴随着风险，如果企业抗风险能力较弱，发展很容易受到打击，稍有不慎可能就会引发企业的经济出现危机。……