摘要：随着国家经济迅速发展，企业经营规模逐步扩大，企业管理难度也逐步加大，企业运营期间面临的财务风险逐渐增加，以及所承担的市场压力不断加大。所以，企业必须整合配置内部资源，注重财务内控发展，达到防范风险的目的，为企业运营创造良好的条件。但是，有些企业财务内控中依旧存在很多不足，必须采取科学措施优化财务内控工作。本文首先介绍了企业加强财务内控管理的关键性，然后指出了企业财务内控方面的不足，最后详细阐述了企业财务内控管理优化途径。

关键词：企业;财务内控;不足;优化途径

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：

2096-3157（2020）17-0084-02

规范的财务内控可以优化分配企业内部资源，真正提高企业各项业务的时效性，提高管理效率。伴随国家经济水平的提高，大量企业做大做强，然而在企业内部组织的财务管理并未紧跟企业经营步伐，大都表现出财务制度不完善、管理松懈等现象，企业遇到了较大的财务风险，要求加大企业财务内控力度，保证企业可以在竞争逐渐激烈的市场背景下得以生存及发展。

一、企业加强财务内控管理的关键性

1.有助于保证企业经费安全运营

企业经费的顺利運营是企业发展的核心保障，而且还是体现企业经营情况的关键评价基础，要求在企业经营中注重财务内控管理。同时，在企业财务内控管理方面，财务管理体系能够监督控制财务业务，且能够科学调整经费动态、经费流向等，从而保障企业财务业务的顺利运营。……