王晨

摘要：薪酬管理是人力资源管理中的重要环节，加强薪酬管理公平性对员工绩效影响的研究，对企业进行科学有效的薪酬制度建设与绩效管理具有重要意义。文章以小微企业为研究对象，进行了基于薪酬管理公平性与员工绩效的回归研究，并进一步考察了不同类型员工薪酬管理公平性对其工作绩效的影响。基于此，以下对企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响进行了探讨，以供参考。

关键词：薪酬管理;公平性;员工工作绩效;影响研究

薪酬管理的不断探索研究和发现对于企业组织经营管理战略具有积极作用，因此，对其深入研究具有重大意义。探索薪酬的科学合理设计，将其合理运用到企业的管理运营中，更是企业加强雇员对其认可度不可或缺的重要組成部分。同时它对工作绩效的提升，也具有十分重要的讨论价值。

一、薪酬管理公平性与员工工作绩效概述

不同企业管理人员对公司薪酬管理的公平性制定进行充分的实践研究与探索，1980年美国社会心理学家莱文赛尔基于自身的研究提出处理程序公平性的六项基本原则，分别为一致性、无偏向性、准确性、就错行、代表性、道德性。这表明公司良好有序的运转需要制定公平有效的薪资管理制度，同时还需要针对公司自身的发展特点进行相应的调整，进而提升员工工作的绩效。但是在当下公司的实际发展中存在薪酬制度过于死板，员工的工资……