梁冬花

摘要：随着市场经济的快速发展，我国部分企业为了寻求进一步的发展，选择了兼并、收购形式成立了集团公司。虽然集团公司实现了规模化的管理，但由于部分集团公司对内部控制制度的漠视，常常在经济业务中存在核算不规范、工作人员串通侵占资产等问题，亟待集团公司通过完善内部控制制度以解决财务管理中存在的问题。

关键词：内部控制;集团公司;财务管理;现状;作用;措施

内部控制是根据集团公司战略目标而制定的，用来规范会计核算、确保资产安全使用、降低财务风险的重要措施。近些年来，越来越多的集团公司开始关注内部控制对实现财务管理目标的作用，但少数的集团公司由于观念未更新、人才缺乏等因素的限制，造成内部控制未能发挥应有的作用。

一、集团公司内部控制应用的现状

（一）集团公司内部控制制度不完善。虽然现阶段我国大部分企业已经建立起相应的内部控制制度，然而由于其制度建设还不够健全，造成个别的集团公司在财务管理工作过程中存在一定的漏洞。同时，个别集团公司虽然制定了完善、科学的内部控制规范，但由于集团管理层漠视及部门实施积极性不高等原因，造成内部控制在财务管理中未能发挥应有的作用，造成集团会计核算混乱，贪污舞弊行为频发。导致集团公司内部控制失灵的主要原因在于制度不完善或更新不及时，内部监督力度不够，同时，内部控制缺少必要的考核、奖励，造成部门之间实施内部控制的积极性不高，集团公司内部控制无法按照设计的目的开展，未能有效地对集团公司经济业务进行规范。……