提高基层央行干部队伍建设的几点思考
2020-08-16林英明
现代经济信息 2020年5期
关键词:思考
摘要:近年来我国经济飞速发展,金融行业在平稳运行的经济大发展环境中展现出蓬勃的生机。作为调节我国经济水平的重要力量——央行,肩负着稳定经济市场,保证货币流通通畅的使命。在此背景下基层央行对接最广阔的客户群体,服务直面百姓,处在金融管理和金融服务的前沿,有着更重要的责任,其干部队伍建设对于提升基层央行的服务质量、构建和谐的金融服务体系有着重要的作用。本文从基层央行干部队伍建设存在的问题出发,建议通过完善人才管理机制、加强思想教育等方面提高基层央行干部队伍素质,使其适应新形势下金融人才的需求。
关键词:基层央行;干部队伍;思考
人才是银行发展的重要力量,是其核心竞争力的体现,尤其是基层央行由于地域限制更是一才难求,因此,十分重视人才队伍的培养与吸引。通过人才引进、重点培养、绩效激励、思想文化建设等多方面措施提升人员综合能力,进而为基层央行发展提供强大的人力资源支持。
一、基层央行干部队伍建设存在的问题
(一)年龄层次老化
据调查显示,我国基层央行从业人员年龄结构为:30岁以下占比16.7%,30—40岁占比37.2%,40岁以上占比46.1%。中青年从业人员占比较低,年龄结构尤为不合理。
(二)学历水平不高
基层央行原有人员学历普遍不高,第一学历为中专或大专者居多,近些年来由于业务量较大,薪酬定级不合理以及其他诸多因素,导致无法吸引高学历人才,文化层次相比人处于较低层面。……
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