张文娟

【摘要】企业想要实现稳定发展，需要管理人员能够加强对领导力和执行力的重视度，分析企业现阶段运营过程中领导力与执行力的实际体现情况，针对存在的问题制定合理的解决措施，以进一步提高企业管理中领导力与执行力的应用水平。本文就企业管理中如何应用领导力与执行力作出分析，提出几点建议，以供参考。

【关键词】领导力  执行力  企业管理

企业管理中有效应用领导力与执行力，可大幅度提高企业整体运营能力，保障企业的稳定发展。领导力在一定程度上可影响企业工作人员的思想和工作行为，提高企业工作人员的工作积极性和主动性，以提升企业运行效率。企业管理人员在制定规划好相应的发展目标和工作计划后，较强的执行力可进一步强化工作计划的实施效果，高效达到企业的发展目标，优化企业管理整体流程，提高企业管理水平。但目前企业领导力与执行力在实际应用阶段还存在较强的不合理性，很多工作人员在工作过程中缺乏明确目标、缺少工作动力，需要对此类情况制定具有针对性的改善策略，以充分体现领导力与执行力的应用价值。

一、企业领导力与执行力的基本内容

领导力指通过一系列行为激励企业员工，在相互合作、共同努力的情况下实现企业发展目标。在企业管理中有效应用领导力，可以对企业员工的工作行为和工作思想产生积极影响，帮助企业员工找准工作方向，带领企业员工为实现企业发展目标共同作出努力。……